文|浮漁說(shuō)娛

編輯|浮漁說(shuō)娛

2023年，坊間突然傳出劉立榮參與對(duì)賭，輸了超過100億。

對(duì)此劉立榮卻直言：“沒有那么多，大概也就十幾億。”

這話可徹底激怒了股東，問題是這錢都是公司出的！

而且因?yàn)閯⒘s的這個(gè)行為，導(dǎo)致公司賬戶出現(xiàn)60億的資金缺口，間接導(dǎo)致背負(fù)了200億的債務(wù)。

如今距離此事已經(jīng)過去5年，劉立榮的近況如何了？

他又是否為自己先前的行為感到愧疚？

1、

“惟楚有材，于斯為盛。”

這幅對(duì)聯(lián)目前掛在湖南岳麓書院門外，說(shuō)得是楚地自古以來(lái)就出才子，尤其當(dāng)下更是昌盛。

從某種意義上講，1972年出生于湖南的劉立榮，也算是擔(dān)得起這“勉勵(lì)”。

雖然劉立榮的家世并不算好，但是自幼便受到楚地文化熏陶的他，非常注重自己的學(xué)識(shí)提升，以及自身的文化素養(yǎng)。

不僅自小成績(jī)優(yōu)異，在18歲這年還考上了被評(píng)為全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)的中南大學(xué)。

而且還憑借一手精妙的棋藝，在全國(guó)性的業(yè)余圍棋大賽上嶄露頭角，達(dá)到“業(yè)余6段”的水平。

“業(yè)余6段”已經(jīng)是業(yè)余棋手極高的水平，如果想要達(dá)到“業(yè)余7段”，那么至少也要在全國(guó)性圍棋大賽中斬獲冠軍。

如果真的能夠做到這一步，那么和職業(yè)棋手的實(shí)力相較，已經(jīng)沒有太大差別了。

此時(shí)的劉立榮學(xué)業(yè)有成，外加掌握君子四藝中的棋，放在古代高低也算是才子了。

即便放在此時(shí)，劉立榮也稱得上一句“多才多藝”，一度成為學(xué)校里的風(fēng)云人物。

這讓劉立榮獲得一定聲望的同時(shí)，也積攢了不少的人脈。

其中同樣愛好下棋，卻屢敗屢戰(zhàn)的李盛，就是劉立榮的好友加支持者。

兩人第一次見面的時(shí)候，還是在宿舍里。

當(dāng)時(shí)同鄉(xiāng)的幾個(gè)人說(shuō)是要聚一聚，劉立榮與李盛都在場(chǎng)。

李盛早就聽聞劉立榮的棋藝，但心中頗為不服氣，當(dāng)場(chǎng)說(shuō)要比試比試。

年輕氣盛的劉立榮自然是不懼挑戰(zhàn)，當(dāng)即就在宿舍擺下棋局。

毫不意外李盛敗了，李盛當(dāng)即要求再來(lái)一局，愛好下棋的劉立榮自然是不會(huì)拒絕的。

兩人就這樣默契地下了一局又一局，一直從白天下到黑夜，整個(gè)同鄉(xiāng)交流會(huì)演變成兩人的棋藝交流會(huì)。

不過，有了這次的經(jīng)歷，劉立榮與李盛的關(guān)系也越發(fā)深厚起來(lái)。

直到1994年畢業(yè)之后，劉立榮被分配到天津有色金屬研究所，李盛被分到長(zhǎng)沙動(dòng)力機(jī)車廠，如此兩人才分開。

不過，兩人的情誼卻沒有斷絕。

盡管此時(shí)的交通、通訊都不發(fā)達(dá)，但是劉立榮卻依舊時(shí)常與李盛聯(lián)系，有事沒事就會(huì)去找李盛坐坐。

劉立榮就這樣研究、訪友兩不誤，一轉(zhuǎn)眼就是兩年時(shí)間過去。

而這兩年，也是劉立榮最“安分”的兩年。

不過劉立榮內(nèi)心的躁動(dòng)卻一刻也未曾停止，他所等待的或許只是一個(gè)機(jī)會(huì)而已。

很快，這個(gè)契機(jī)就來(lái)了。

2、

天津有色金屬研究所，地處于環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)的中心地帶，無(wú)論是環(huán)境還是工資待遇，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)算是相當(dāng)不錯(cuò)。

剛剛畢業(yè)參加工作的劉立榮，每個(gè)月便可以拿到500元，這已經(jīng)遠(yuǎn)超此時(shí)的天津平均工資水平。

而且劉立榮憑借中南大學(xué)工科學(xué)士的身份，也很快就得到了領(lǐng)導(dǎo)們的賞識(shí)。

老領(lǐng)導(dǎo)就曾當(dāng)面對(duì)劉立榮說(shuō)：“好好干，我看好你，將來(lái)所長(zhǎng)的位置肯定是你的。”

這句話，本來(lái)只是老領(lǐng)導(dǎo)為了勉勵(lì)劉立榮，但是劉立榮卻從中聽出一絲不舒服的信息。

此時(shí)的老領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)50多歲，還是被譽(yù)為研究所歷史以來(lái)最杰出的天才。

也就是自己在研究所盡心盡力干20年，才可能和老領(lǐng)導(dǎo)一樣，成為研究所的所長(zhǎng)。

到時(shí)候就只能在所長(zhǎng)的位置上養(yǎng)老，想要再晉升確實(shí)很難。

而且這一切還都是在順利的情況下，如果不順利，或者出現(xiàn)什么意外，可能連所長(zhǎng)都當(dāng)不上。

這種一眼就能望到頭的生活，深深刺痛了劉立榮驕傲的心。

他不想要這種片刻的“平靜”，他更加渴望驚心動(dòng)魄的“冒險(xiǎn)”。

畢竟劉立榮本質(zhì)上也算是一個(gè)棋手，“人生如棋，落子無(wú)悔”才是他的人生格言，兵行險(xiǎn)著也是他最常用的一種方式。

一邊是穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)工作，一邊是自己喜愛的冒險(xiǎn)，劉立榮陷入了猶豫之中。

就在這個(gè)時(shí)候，他再次想到了好友李盛。

劉立榮借著回家省親的機(jī)會(huì)，路過長(zhǎng)沙特意在李盛家停留了一段時(shí)間。

兩人一起既沒有出去游玩，也沒有坐在一起飲酒，反而是擺上一桌棋盤開始對(duì)弈。

劉立榮與李盛就這樣邊下棋邊聊天，仿佛再次回到在中南大學(xué)上學(xué)的時(shí)光。

彼此交流完近況之后，劉立榮突然一聲嘆息：“我準(zhǔn)備辭職了，你來(lái)嗎？”

這件事情，劉立榮想了好久，也猶豫了很久。

在1992年的時(shí)候，國(guó)內(nèi)各地就曾號(hào)召知識(shí)分子下海創(chuàng)業(yè)，以實(shí)業(yè)為各地創(chuàng)造財(cái)富。

當(dāng)時(shí)就有許多的高校博士、碩士辭職創(chuàng)業(yè)，并且取得了不錯(cuò)的成就。

不過那個(gè)時(shí)候劉立榮還在讀書，只能暫時(shí)按下這個(gè)想法。

等到了畢業(yè)之后，一沒本錢，二父母不同意，他只能再次放棄這個(gè)想法。

但是當(dāng)劉立榮得知自己可能干半輩子，最后也只是一個(gè)所長(zhǎng)之后，便再次動(dòng)了辭職創(chuàng)業(yè)的想法。

劉立榮說(shuō)：“我已經(jīng)24歲了，再不出去看看，我怕以后都沒有勇氣了。”

聽到劉立榮的話之后，李盛也沒有猶豫只說(shuō)了一句“好”。

當(dāng)即兩人便從原單位辭職，一路南下來(lái)到廣東，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)加入中山“小霸王”公司。

“小霸王”的創(chuàng)始人段永平，那也是浙江大學(xué)高材生，1991年的時(shí)候便已經(jīng)成立了“小霸王”，并穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)電子游戲機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)。

論時(shí)間，段永平比所謂的“92派”還要早一些，在一定程度上為后來(lái)者提供了一個(gè)成功的示范。

劉立榮與李盛能夠走上辭職的道路，其中少不了段永平事跡的“激勵(lì)”。

如果能夠跟隨一個(gè)有才能、有抱負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)，那么未來(lái)的前途自然也會(huì)更加光明一些。

除此之外，劉立榮、李盛之所以選擇“小霸王”，還有一個(gè)重要的原因就是，“小霸王”曾連續(xù)三年贊助了“中國(guó)圍棋霸王戰(zhàn)”，對(duì)于圍棋行業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程起到推動(dòng)作用。

對(duì)于一個(gè)愛好圍棋的人來(lái)說(shuō)，段永平的這個(gè)舉措無(wú)疑是會(huì)平添一份“印象分”。

就這樣，劉立榮、李盛在眾多公司的邀請(qǐng)中，選擇了“小霸王”。

憑借著重點(diǎn)本科的學(xué)歷，劉立榮、李盛兩人也很快便得到公司的重用。

短短一年的時(shí)間，劉立榮就已經(jīng)被提拔到技術(shù)主管的位置上。

然而也是在這個(gè)時(shí)候，劉立榮才突然得知，段永平早就成立一家名叫“步步高”的公司，并將自己的產(chǎn)業(yè)中心進(jìn)行轉(zhuǎn)移。

這讓本以為“跟對(duì)人”的劉立榮有些失望。

如果僅此而已還好說(shuō)，畢竟以劉立榮剛剛加入公司沒多久的地位來(lái)說(shuō)，其實(shí)也見不到段永平。

然而最要命的是，或許因?yàn)槎斡榔降闹匦霓D(zhuǎn)移，導(dǎo)致“小霸王”的管理模式出現(xiàn)短暫的混亂。

最典型的就是，一手將劉立榮提拔起來(lái)的“伯樂”楊明貴，突然選擇辭職創(chuàng)立“金正”單干。

這就讓劉立榮有些茫然了。

一個(gè)企業(yè)的高管，絕對(duì)是能夠決定企業(yè)發(fā)展前景的最有利的保障。

如果高管團(tuán)體本身出現(xiàn)混亂，那么這個(gè)企業(yè)也很難維持下去。

“小霸王”此時(shí)就處于一種近乎于“群龍無(wú)首”的處境，如果不快點(diǎn)解決這個(gè)問題的話，那么衰敗也會(huì)成為必然。

就在這個(gè)時(shí)候，楊貴明突然向劉立榮提出邀請(qǐng)，并承諾給劉立榮副總裁的位置。

再三猶豫，“小霸王”與楊貴明之間，劉立榮還是選擇了對(duì)自己有知遇之恩的楊貴明。

1997年，劉立榮帶著李盛正式加入“金正”。

劉立榮擔(dān)任集團(tuán)副總裁，兼任廣東“金正電子”總經(jīng)理。

這一年，劉立榮不過才25歲。

3、

劉立榮加入“金正”之后，便一直負(fù)責(zé)著公司VCD方面的業(yè)務(wù)。

1997年的時(shí)候，正值是VCD行業(yè)高速發(fā)展的時(shí)期，出了“金正”之外，還有“愛多”、“新科”等新品牌迅速搶占市場(chǎng)。

再加上先前的“步步高”、“小霸王”等老牌電子行業(yè)跨界，競(jìng)爭(zhēng)不可不激烈。

用當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)的話來(lái)說(shuō)就是：“每天都有新的品牌誕生，沒有都有老的品牌倒閉。”

在這種殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，產(chǎn)品的品質(zhì)只是最基本的要求，口碑才是顧客選擇的理由，而渠道才是公司生存下去的必要保障。

而劉立榮為“金正”選擇的渠道，正是臺(tái)灣市場(chǎng)。

據(jù)李盛說(shuō)，當(dāng)時(shí)劉立榮為了拉攏客戶，在訂票的時(shí)候特意留意陽(yáng)光的方向。

如果是往北走，那么上午的車票就是買左邊的，下午的車票就是買右邊的。

這樣做除了避免太陽(yáng)曬之外，還有一個(gè)重要的原因就是，滿足客戶觀看沿途風(fēng)景的需求，避免客戶在路上太過無(wú)聊。

正是因?yàn)檫@種心思縝密的照顧，才讓許多客戶同意與“金正”的合作。

至此，“金正”在與一眾強(qiáng)敵的競(jìng)爭(zhēng)中，得以脫穎而出，成功占據(jù)市場(chǎng)一席之地。

而那句“金正VCD給你身臨其境的體驗(yàn)”的廣告詞，更是借此火遍大江南北。

這也是劉立榮第一次體會(huì)到廣告所帶來(lái)的好處。

也恰恰是這種成功的典例，也讓劉立榮養(yǎng)成了之后以“廣告制勝”的習(xí)慣。

眼看著“金正”的生意越做越好，劉立榮也越發(fā)在業(yè)內(nèi)聞名的時(shí)候，一場(chǎng)無(wú)妄之災(zāi)卻降臨到劉立榮頭上。

2001年，“金正”深陷走私風(fēng)波，身為董事長(zhǎng)的楊明貴第一時(shí)間跑路。

調(diào)查人員找不到人，只能暫時(shí)先將劉立榮監(jiān)視調(diào)查起來(lái)。

“金正”一把手二把手接連出事，剩下的兩個(gè)副總也開始了股權(quán)爭(zhēng)奪。

短短幾個(gè)月的時(shí)間，偌大的“金正”便身處泥潭，逐漸開始走向下坡路。

幾個(gè)月之后，劉立榮終于洗脫嫌疑，然而這個(gè)時(shí)候的“金正”早已物是人非，沒有了劉立榮的立足之地。

劉立榮當(dāng)即找到自己的好友李盛，邀請(qǐng)他一起出來(lái)再次創(chuàng)業(yè)。

不過這一次，李盛卻拒絕了劉立榮。

按照李盛的說(shuō)法，就是現(xiàn)在年紀(jì)大了，想過一些安安穩(wěn)穩(wěn)的生活。

對(duì)此，劉立榮也理解，沒有再多說(shuō)什么。

兩人照常下了一盤棋之后，劉立榮便告別好友，獨(dú)自來(lái)到深圳創(chuàng)立“金立”公司。

雖然劉立榮嘴上說(shuō)著沒關(guān)系，但實(shí)際上這件事情對(duì)于他的打擊很大。

劉立榮最信任的老板楊明貴，在遭遇危機(jī)的時(shí)候只知道跑路，將劉立榮丟下配合調(diào)查。

而最親密的好友，也在自己最困難的時(shí)候選擇放棄，獨(dú)留劉立榮一個(gè)人繼續(xù)漂泊。

可以說(shuō)，這個(gè)時(shí)候的劉立榮是孤獨(dú)的，同時(shí)也是最缺乏信任的。

這個(gè)時(shí)候的劉立榮突然明白一個(gè)道理，只有自己才是最可靠，其他人都根本靠不住。

然而，這種偏執(zhí)的想法，也恰恰反應(yīng)了劉立榮內(nèi)心的脆弱。

也為之后劉立榮的“獨(dú)斷”埋下伏筆。

這些都是后話，總之“金立”成立之后，劉立榮離開招兵買馬，開始進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)。

2002年，也是一個(gè)特殊的年份。

這一年，“波導(dǎo)”已經(jīng)扛起國(guó)產(chǎn)手機(jī)的大旗，開始在國(guó)內(nèi)引起不小的轟動(dòng)。

另一款國(guó)產(chǎn)手機(jī)“TCL”，銷售量則破天荒的排到全國(guó)第四。

除此之外，“中興”、“華為”已經(jīng)開始發(fā)力，國(guó)產(chǎn)手機(jī)新貴“小靈通”已經(jīng)開始嶄露頭角。

至此，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌已經(jīng)有了與“摩托羅拉”、“諾基亞”等國(guó)際品牌相抗衡的實(shí)力。

整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)用一句“群雄逐鹿”來(lái)形容，也毫不夸張。

劉立榮意識(shí)到，此時(shí)正是自己進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)的最佳機(jī)會(huì)。

在成立“金立”的同時(shí)，劉立榮也第一時(shí)間投資1億元，將手機(jī)研發(fā)院組建起來(lái)。

他很清楚，自主研發(fā)才是“金立”立足手機(jī)市場(chǎng)的最重要保障。

事實(shí)證明，劉立榮的決策是對(duì)的。

在2004年，國(guó)內(nèi)山寨機(jī)橫行、品牌手機(jī)遭到?jīng)_擊的時(shí)候，劉立榮攜自主研發(fā)的“金立N3000”問世。

這款手機(jī)只有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，一是手寫輸入法，二是超大電容量。

手寫輸入法避免了傳統(tǒng)手機(jī)中，國(guó)人對(duì)于“九宮格拼音”的不習(xí)慣，以及國(guó)內(nèi)手寫習(xí)慣難以改變的缺陷。

而超大電容量則是確保了用戶使用時(shí)常，有別于山寨機(jī)普遍待機(jī)時(shí)間短的特點(diǎn)。

正是因?yàn)檫@兩大優(yōu)勢(shì)，劉立榮成功在國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)立足，并且一度將手機(jī)銷售到國(guó)外。

僅僅是5月、6月、7月，三個(gè)月的時(shí)間，劉立榮就向歐洲出手了10萬(wàn)部手機(jī)，總出口額高達(dá)1500萬(wàn)美元。

而之后的10月、11月，劉立榮更是乘勢(shì)推出了“金立N3010”、“金立N3020”、“金立N3030”三款手機(jī)。

光是這個(gè)三款手機(jī)系列，總出口銷量就高達(dá)20萬(wàn)部，營(yíng)收達(dá)到2600萬(wàn)美元。

可以說(shuō)，單單是2004年這一年，劉立榮便已經(jīng)依靠自主研發(fā)，達(dá)到了上億元的營(yíng)收，完全將之前的研發(fā)成本賺了回來(lái)。

但這一切，還只是一個(gè)開始而已。

或許是因?yàn)樵凇敖鹫睍r(shí)期的習(xí)慣，劉立榮在擁有了自己的特色之后，首選想到的不是繼續(xù)擴(kuò)展技術(shù)，而是加大公司營(yíng)銷。

從2005年的邀請(qǐng)著名導(dǎo)演馮小剛執(zhí)導(dǎo)、國(guó)際巨星劉德華參演、金馬最佳攝影曹郁合作拍攝“金立”廣告片。

到2006年，“金立”冠名《超級(jí)女聲》、《名聲大震》等電視節(jié)目。

再到2007年，邀請(qǐng)劉德華擔(dān)任形象的代言人，利用劉德華的影響力進(jìn)行一些的營(yíng)銷推廣。

可以說(shuō)，劉立榮與“金立”在廣告營(yíng)銷這一塊，一直走在大部分國(guó)產(chǎn)手機(jī)的前列。

然而劉立榮卻忘記了，“金立”之所以能夠在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，所依靠的是創(chuàng)新的技術(shù)。

但自從2005年之后，“金立”的手機(jī)在很長(zhǎng)時(shí)間里都沒有出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的技術(shù)突破。

而到了2007年以后，“中興”、“魅族”、“小米”輪番上陣，各家都有各家的特色，各自也都有一段時(shí)間登頂國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷量冠軍。

尤其是在“華為”技術(shù)出現(xiàn)巨大突破，以及“步步高”主打年輕化重新崛起之后，更是將手機(jī)市場(chǎng)瓜分的七七八八。

反觀劉立榮“金立”，一直沉迷于宣傳無(wú)法自拔，技術(shù)較之其他手機(jī)廠商以及被拉下一大截。

即便是年銷量達(dá)到8000萬(wàn)的時(shí)候，劉立榮也只是將宣傳經(jīng)費(fèi)擴(kuò)充到60億，反觀研發(fā)已經(jīng)經(jīng)費(fèi)一直很“節(jié)省”。

在2023年的時(shí)候，“金立”便已經(jīng)深陷破產(chǎn)傳聞，當(dāng)時(shí)只不過被劉立榮憑借著營(yíng)銷手段暫時(shí)度過了難關(guān)。

而到了2023年的時(shí)候，坊間突然傳出劉立榮賭博輸了100億。

劉立榮的好友也曾站出來(lái)發(fā)言，說(shuō)劉立榮一場(chǎng)牌局下來(lái)就能夠輸7億美金。

折現(xiàn)可引起軒然大波，“金立”立刻召開股東大會(huì)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)公司賬戶上確實(shí)少了60億，當(dāng)即質(zhì)問劉立榮。

劉立榮對(duì)于賭博的事情供認(rèn)不諱，但是堅(jiān)決不承認(rèn)輸了上百億，只是其中大概又十幾億的樣子。

按照劉立榮的說(shuō)法：“我在公司威望太高了，有時(shí)候分不清公司的錢和自己的錢……”

但這種說(shuō)法，顯然無(wú)法平息股東們的怒火。

一個(gè)公私不分，難以扼制住自己欲望的人，是無(wú)法成為一個(gè)公司的合格掌舵者。

更何況因?yàn)閯⒘s個(gè)人行為，導(dǎo)致公司公司股價(jià)大跌，瞬間背負(fù)了超過200億的債務(wù)無(wú)法償還。

最終到了2023年，“金立”申請(qǐng)破產(chǎn)重組，而劉立榮去早已經(jīng)不知所蹤。

所謂十賭九輸，剩下的那個(gè)還是托兒。

不管劉立榮處于什么目的，當(dāng)他走上這條路的時(shí)候就注定敗局。

“人生如棋，落子無(wú)悔。”

自己犯下的錯(cuò)，終究還是需要自己去償還。