在代理記賬公司是什么樣的體驗，我能說的是非常糟糕。在代理記賬工作讓我感到很累，并且人員相處中有一絲惡心，所以現在的我有點恐懼工作，逃避工作。

以下是我在代理記賬公司的真實經歷，也只代表我這個代賬公司，并不代表所有。本人工作的代賬公司在湖南長沙芙蓉地鐵站不遠處。你們看一看就好了，當然我也想吐槽一下。如果你有什么想問的，如果我知道我會回答你的。

下面文章開始：

我要成為一個會計，未來可以指點江山的會計，這是一個學會計的夢想，好帥對不對。當然，決定走這條路就做好了吃苦的準備，沒有一個會計是可以隨隨便便強大的，我滿是抱負。當然我也知道會計初期工資很低，所以只要最后能讓我成為一個很牛逼的會計，過程你讓我怎么哭都可以。（我的執著就是，我可以自己一個人做出一筆很漂亮的賬）

——8月31入職——

2022年8月31日，我在一個代賬公司上班了。面試我的人告訴我，要想成為會計，要先從外勤做起，我問她什么時候可以進會計組，她告訴我三個月。就是這三個月，我是外勤，吃三個月的苦，一想到自己吃三個月的苦，我就可以做賬了。至于是否準守合同法，怎么可能遵守勞動法呢。社保是要工作滿一年后才可以買社保，底薪是1800+全勤100+提成。早上8:30上班，下午5:30下班，中午休息一個半小時。報稅期結束前單休，報稅期結束后雙休，不包吃不包住。

上班后的每一天，大太陽，40度左右的高溫，我輾轉在各大稅務局及客戶公司。

在我工作的期間，我知道有一個姑娘是從外勤組長轉到做賬會計的，就是做了兩三個月外勤組長，然后就轉到了會計 ，我告訴我自己，我也可以 ，同樣我也以為這是晉升通道，可以讓我更快成為做賬會計。

我看了關于外勤的管理資料，考核標準是計分制，我們要去不同的稅務局做事，比如說我要去某某稅務局補申報、首次領票、見稅管員，稅務注銷、解鎖稅控盤等等……做這種事情，一般一個就是一分。每個月的分數超過了40分，連續三個月就可以轉到會計組，當然也是一個蘿卜一個坑，所以我要做到最好，然后等賬務組的人離職，我希望我就是那個進賬務組的人。

——9月——

9月，我認真的工作，后來，我成了部門分數最高的那個人，86分，遠超考核標準46分。

但9月中，有一個去給稅管員送紅包的任務，賬務組的人知道我不肯去送紅包，問我怎么的了，我說：“我怕我的會計生涯還沒有開始就結束了。”賬務組的人被我逗笑。賬務組長對要送紅包這事表示驚訝，可是后來發現，送紅包的事情就是賬務組長出的主意。

——10月——

—運氣好的不是我—

10月，國慶假來，賬務組有兩個員工離職了，那么就要讓我們別的部門補兩個 ，一個是屬于會計組的開票員，另一個就要從外勤里面選。我們外勤里面有一個是7月份來的，然后就是我，其余的都是在我后面來的，如果按時間算，我跟那個7月來的，一個會進會計組，一個接手賬務組開票員的位置。是的，7月的那個接手了開票員的位置，一個比我晚入職了進了會計組。我當然不開心啊，從時間長短上算，我比她來的久，從計分表上來看，我分9月部門最高。那么為什么不是我。

我用自己才到公司一個月安慰自己 ，我不停的告訴我自己，只要結果是好的，過程你讓我怎么哭都可以 。

—我當上了外勤組長—

因為自己不是進賬務組的那個人，而傷心了很多天。10月14日，外勤組長離職，我覺得是個機會，前文也說到，有一個賬務組的人就是從外勤組長過去的，所以我努力爭取到了外勤組長這個職位，10月16日周一，前外勤組長來與我交接業務，部門主管A把前任外勤組長拉到一邊說。我的脾氣太沖了，不適合當外勤組長什么的。可是也沒有誰來接手外勤組長這個職位，所以只能是我。我于10月16日正式成為外勤組長。

當然我也知道A是主管，可是我知道我脾氣很沖是因為我討厭A，不過外勤組長的位置是坐在A的旁邊，A是跟賬務組坐在一起，我可是要進賬務組的人，所以肯定要在賬務組面前表現的好一點，然后賬務組組長感覺到我其實還不錯，然后讓我進賬務組。或者讓A把推進賬務組，真的是不得不低頭啊，笑著跟討厭的人說話。

有一天閑聊，主管A對賬務組的一個員工說：“你知道為什么那么多外勤，我第一個讓你轉賬務組嗎？”，“不知道”，“因為我覺得你是外勤里面最漂亮的一個，我就幫你轉賬務組了”。A是女生。

—首次吃餅—

因為主管A想要離職，所以跟主管B交接工作，（當然，到我離職了，A還沒有離職），同時，公司于10月底迎來業務員大批量離職，業務員人員不夠，于是外勤來湊。從外勤要5個人去當業務員的助理，并且美名其曰讓我將在外勤組表現好的的名字給她(A)。A跟我說：“要讓這些表現好的人去更好的位置，學更多的東西。” 我說：“她們可能不會愿意，因為他們只想進賬務組。” A說：“以后公司就不會有外勤了，業務員需要出外勤的任務，由業務員的助理去稅務局辦理，就是一對一服務。” 我說：“那多出來的外勤呢。” A說：“還有一些業務員沒有助理，他們去執行沒有助理的這些業務員任務。” 我說：“那以后轉賬務組呢。” A說：“還是會有機會的，你學的更多，你肯定就更快的轉去賬務組。”是的，A在我面前把餅畫好了。接下來就是所有的外勤開會，A首先把這個職位描繪的特別特別的好，能學到更多的東西，對于自己的積累經驗也是難得的機會，而且你做的好，還可以優先轉到賬務組，只有5個名額，像外勤組長就當的特別好，有一個位置是一定要給她的 ，她這么辛苦。還有L，她早就跟我說過這件事情，所以我有一個位置也是要留給他的，所以現在還有三個名額。就這么一番洗腦，5個助理就誕生了。

并且外勤部歸屬主管B名下。

——11月——

第2天，也是11月1日，L告訴我們，這事情她根就不知道，她無緣無故就成為了業務員助理。 加上她10月份的任務太難，沒有到達40分的考核標準，她覺得自己轉賬務組希望渺茫，于是提出離職。

—一個人做兩份事—

我成為了業務員的助理，要幫業務員處理事情，以及辦理外勤組長的工作，就有一種身心疲憊的感覺，我問主管B我手上這些外勤組長的工作我交給誰，他說讓我去問主管A，主管A回答我說現在又沒有很多稅務變更，以后就是哪個業務員的業務就讓助理去弄就好了。 我？

我成為業務員助理的第1天工作就是上午給沒有成為助理的外勤組成員發布任務，處理原本外勤組長要處理的稅務變更。下午幫業務員在群發消息，在億企代賬中將客戶分類。就是這個班上得越來越不對勁。我看到主管B在樓道里抽煙，我就走過去問他，我當助理到底還能不能轉賬務組，他回答些什么我不記得了，總之主管B最后他帶著我去找主管A，主管A話也不說死，反正你做的好，我就轉你過去的那種意思。

我們吃著這個餅，努力的工作著。11月13日，來了一位新的助理，我因為同時兼任兩個職位的工作，耽誤了助理這份工作，所以我恢復了外勤組長的職位，只管外勤部的工作。

—不同意調崗就辭退—

11月期間肯定也有人應聘業務員助理這崗位，當然也有人應聘外勤這個崗位。當然公司還有一個部門叫工商，當然工商部門的人離職了，沒有人了。于是又要從外勤去補，又美名其曰的找我要名單，我問主管B如果他們不同意調到工商部呢。主管B說剛好外勤人多了，那就把他裁了。于是我損失了兩員大將，名單上后面的人他就不敢問了，所以我也只損失了兩名。

—有人轉賬務組，不是我—

11月中旬得知，賬務組有一個人要離職，要一個人去接手位置。我總覺也該是我了吧，于是我加快的完成了身為外勤組長要完成工作，因為我希望交接給下一個人的時候是沒有爛攤子的。 所以我把很多困難的完成不了的，我都盡量完成的非常漂亮。可是結果出來了，那個人不是我，是那個沒有成為助理的外勤，也是我從來沒有想過的那個人。F跟我說“我以為日開票員Y，或者是你，或者是我，或者是X，結果是我們中最后來的那個，所以我覺得我是沒有希望進賬務組的”

—工資調薪單—

11月20日，發10月份的工資，我于10月18日當外勤組長，也有半個月，外勤組長的工資是底薪2200+全勤100+提成，算后發現工資少了，然后看了工資條，工資條上寫著：底薪1700+全勤200，總共也是1900對不對，然后沒有管這個問題。 我去問了行政，像這種崗位變更于次月1號生效，而我也填了調薪單，聽上一任外勤組長告訴我，當外勤組長的工資是在底薪的基礎上加400，于是我按著工資條在調薪單上的薪資結構寫著：底薪2100+全勤200。

—盟友變成業務員—

11月30日，有業務員離職，于是讓新來的業務員助理頂上業務員的位置，可交接一半后，新來的業務員助理發現自己并不適合這份工作，于是就讓從外勤轉過去的業務員助理X暫時接手離職業務員的工作。說是暫時的先接著，12月1日，X正式成為一名業務員。

后來我知道了，成為業務員的助理，那相當于你永遠都不可能成為會計。 可我還慶幸自己是外勤組長，我有機會。

——12月——

12月初，知道不可能進入賬務組的X，以及來公司5個月，還沒有進入賬務組的Y，兩人提出離職。

—另類的工資算法—

12月下旬，發11月份工資，11月份我請了假，我外勤組長的工資，看到后算了算，少了100元，我去找財務要工資條，工資條上面寫著底薪2000+全勤100，我就去問財務怎么算的，財務讓我找行政。行政也不懂，然后行政去找了財務，然后行政跟我解釋為：“比如說你剛來的工資是1800+全勤100，那么工資條上寫的是1700+200，如果你沒有請假那么是1900，如果你請了假，你的工資就是=（1700+提成）÷應上班天數×實際上班天數，全勤扣200，就是從你的底薪1800里面抽出來100和公司的全勤100放一起，合作為200，簡單點來說就是，你如果請假了，你不止沒有全勤，你還要從你底薪你倒扣100塊錢，所以說你底薪應該填2200，因為財務自己會倒扣。”在行政跟我解釋這件事情的時候，行政說了一句，我真的是第一次看到一個這樣算工資的公司。然后我就問行政，那我這個事情怎么處理。行政說：“那怪你當時填調薪單的時候沒寫清楚。 ”我可是要進賬務組的人，不可多一個敵人，于是我溫柔的問行政這件事情該怎么處理？ 然后就開始了踢皮球， 我根本不知道找誰解決，最后主管B去找了老板，解決方法是讓我寫情況說明書，然后給老板簽字，再由老板交給財務，再重新寫一張調薪單。

—盟友全部離職—

12月31日，F、X、Y因為是正式員工，提出離職1個月才可以離開，她們三人于12月31日離職。我們這一批就剩下我這一個沒有進賬務組的了，其實我也想離職了，我想著賬務組過年的話可能大批量離職，然后肯定是我了 ，于是我想耗到過年后看看。

——2022年1月——

1月，想知道年會老板是闊氣還是小氣，結果發現根本沒有年會，1月21日到2月6日放假，共計16天，帶薪休假3天，我想說的是，我們又不想提前放假。

—想離職了—

從什么時候開始有離職的想法，從這50塊錢開始。1月份發工資了，發的12月份的工資，提成表跟財務對過了，可是工資卻少了50塊錢。我去問財務為什么少了。財務說：“你有5個公司的稅務登記，在億企代賬的系統里沒有找到。”我說：“可是這些公司的稅務登記我的確做了。”她說：“老總沒有找到，所以就不算。”我說：“我有很多種方法能證明這件事是我做了的。”財務說：“老總只看億企代賬上的。”我說：“所以50塊錢沒了就沒了嗎。”財務盯著電腦也不說話。 可是我知道在億企代賬中建立賬套的人就是財務。我不知道是哪個環節出了問題，我也不知道該怪誰，我只知道那一刻我要離職了。一邊是我覺得過年后應該會有人要離職，一邊是覺得怎么每個月的工資都有問題，我有點累了。 我不停的告訴我自己，不要沖動，趁放假的時候好好想想，都熬了這么久了。

—漲工資的餅—

在放假的前幾天，主管B找到我說：“想幫你加500工資，但是你要做六個月外勤組長。”我說：“六個月后呢，那我還能轉賬務組嗎。”主管B說：“有位置就會讓我轉。”我說：“如果我沒有6個月，剛好賬務組有一個人離職，然后有一個人來接我的位置，那我可以提前轉嗎。”主管B說：“可以。”為此，我開心的期待好運降臨。1月21日放假了，都還沒有提醒我去簽調薪單。 如果1月21日之前不簽，那么再上班就是2月6日，那么調薪單正式生效為3月份生效，突然意識到，是不是又是個餅啊。

——2022年2月——

2月7日上班了，在我休息的這16天里，我并沒有因為這16天的冷靜而認為公司克扣我50塊錢是對的，而且我對會計突然沒有一點點興趣了，就是在這個公司上班的某種無形的累，什么夢想，老子不要了，感覺自己溺水了一樣，有一種窒息感。如果說1月發工資少我50元時是我想要離職，那么那一刻就是我現在就要走，辦完離職手續馬上走的那種。

—提出離職—

我于2月14日向主管B提出離職，因為沒有接手的人，所以主管B肯定是要先把我穩下來。他跟我說：“你對公司有什么不滿意的，你跟我說。”我只是搖頭，我說：“我不想從事這個行業了。”于是他開始勸我，你要堅持下去啊，就是現在前期辛苦什么的。 我就聽他說，我保持沉默，（內心想法：我能說什么，我能說公司不買社保，還讓我簽下放棄社保承諾書。我能說公司薪資計算方法過于壓榨，還是說請假一天不僅沒全勤，還要從我的底薪里倒扣100。還是說公司過年沒年會，并且只有三天帶薪休假。還是說公司制度不完善，導致我經常背黑鍋。還是說我覺得你們的服務質量水平都不如你向客戶說的那么好，客戶交了錢，然后你們愛搭不理。這些我能說嗎？）所以他在跟我交流時，我這一直保持沉默，等他說完后，我說我就要離職。他說那我要去跟老板說一下。我說好的。

這件事情他找了我三次。說老板說了可以加工資呀什么的，我就是要走。就是我不知道你們有沒有過那種就是疲憊感，當這個感覺來的時候，你一刻你都不想待在這里。最后，答應放人，找個接手，交接時間為一個月，從交接日期那天算起。

—工商部—

湖南省長沙市麓谷稅務局做的最好的一件事情就是，在進行稅務登記的時候，他會親自打法人電話進行核對。而我在做稅務登記的時候，麓谷稅務局打法人的電話多次未接。我將此事告訴給接單的業務員，意思就是你到工商局換一個法人，因為這個法人根本不接電話，稅務局不讓通過。 于是整個資料交到工商部，工商部自己不想麻煩，就想著讓稅務這邊麻煩點唄，就讓我派外勤去稅務局要工作人員現場通過，外勤去了，稅務局不同意，這個辦法不行。又出主意，讓我在做稅務登記的時候修改聯系人電話，是修改了，然后我接到了麓谷稅務局的核對電話，問我是不是法人本人，我說是的。對面說：“法人是一個75歲的老人，請問你確定你是嗎？”我把這件事情匯報給工商組組長時，工商組組長說：“你就說你是啊。”我說：“稅務局的人，是耳朵有問題嗎，20多歲的人跟70多歲的人那聲音能一樣嗎？”工商部組長做事的特性就是，你就按我說的去辦，成功了那就是我的方法厲害，沒有成功就是你的問題。

—這是一個非常難得的學習機會，好餅—

主管A在10月提出離職之后，公司不放人，我也不知道她現在在公司位于一個什么樣的位置，業務部有電話客戶投訴她要管，賬務組注銷公司什么的她要做，工商年報也是她負責。相當于公司三個主體部門，都有她的事。

于是，她需要幾個人幫她報工商年報。于是又瞄到了外勤，外勤是塊磚，哪里少就往哪里搬。于是又把所有的外勤聚集在一起，開始畫餅，反正我沒被她洗腦，不過她那個功力真的牛逼。坐到主管這個位置上，可能最看重的就是畫餅的能力。最后就分任務下去說每個外勤每天都要做兩家什么的。就是我一個外勤不僅要跑外勤，我還要給你搞工商部的事情。

—交接—

剛好，來了幾新員工了，從新員工中挑了一個，我跟新員工說了這個事情，新員工說他考慮一下，然后主管B跟新員工聊一聊當外勤組長的事，結果畫餅把人家給畫走了。我？？？

我又抓來了一個新員工，這個新員工同意交接，這個餅是把新外勤組長唬住了。

——2022年3月——

—老子要離職了，不忍了—

我開始交接，主管A讓我幫她做工商年報。 我上午在寫交接資料，所以我沒有幫她做工商年報。11點左右，主管A就走過來說“你今天沒有把工商年報做完，你今天就不要下班了”。（內心獨白：笑死，我是為了進賬務組，所以那幾個月我才對你好聲好氣的講話，現在我要離職了。）下午1:30上班，我出外勤了。

不要用命令的語氣讓我去做，我本不用做的事情，工商年報這個東西，愛誰誰。

—主管A：她說她不做—

3月5日，周六是不用出外勤的，主管A就開始拉著外勤幫她報工商年報，走到我面前用命令的語氣跟我說“你今天報十家工商年報，沒有報完不可以下班哦”。我說：“可是我不想報耶”。她說：“那你今天想干什么？”。我說：“我要寫交接表，我待會還要出外勤，客戶罵人了，必須要去”。然后她走了。主管A走到了主管B的面前，對著主管B說：“XX（主管B的名字后兩個字），她說她不做”。我？？？？這個語氣你可以代入：哥哥，姐姐她好兇哦。我？？？然后我跟主管B進行了非常短暫的友好交流。最后主管B讓我上午出外勤，下午回來做工商年報。而實際上是，我出外勤回來后擺爛到下班。

—主管A：我怕她不做—

3月12日，又是周六，又不用出外勤，又要報工商年報。主管A又開始安排工商年報的任務，都安排完到我時，主管A不來找我，她直接找主管B。他對主管B說：“你去問她一下，她今天有沒有什么外勤的任務，到時候我給他安排報工商年報，她又不做。”我跟我的組員們面面相覷，牛逼。然后主管B又跟我進行非常短暫的交流。 其實我知道多學一點是好的，所以我有在報，我只不過速度很慢。等到下午主管B突然問我為什么還不做工商年報。我告訴他我做了，但是有些都有問題的，報不了。然后他又跟我說了些什么，我也不記得了。

一排4個工位，中間兩個空著，我跟主管B分別坐在兩邊，我跟主管B日常的相處方式是，我們只有工作上的事才會說兩句話，如果沒有工作上的事，我跟他可以一天不說話，就是我不搭理他，他不搭理我。所以我絕對不相信他會無緣無故問我，我為什么還不做工商年報。

—老板女朋友的規矩就是規矩—

某個下午，我出外勤，新任外勤組長在公司，老板的女朋友走過來問新任外勤組長：“為什么早上外勤出發的那么晚？”新任外勤組長說：“他們在等資料”老板女朋友說：“你可以讓他們當天下午回公司拿第2天要辦的資料，早上就可以不用來公司，直接去稅務局。”新任外勤組長沒有說話。第二天早上，8:34，我坐在新任外勤組長旁邊，老板的女朋友走過來問：“那些外勤怎么還在這里。”我說：“不在這，在哪？這才幾點呀？”然后我跟她進行了比較有沖突的交流，就算他是老板的女朋友，我也沒讓著她。如果說因為外勤出發時間的問題，她已經在前一天下午跟新任外勤組長交流過了，那么請問第二天早上她為什么非要當著我面又來說一次呢，是我管理不當嗎，還是她看著新任外勤組長上任要來給下馬威。如果她管理過外勤組，那么我肯定是會思考一下她說的，可是她沒有，她就是占著老板女朋友的身份，在公司里什么都不懂，什么都要管。

——到這里，以時間線敘事的文字已經結束，下面再吐槽一些事吧，沒有想到上文中，是因為我不記得是哪個時間段發生的事情了——

——與主管A的矛盾——

我真的討厭主管A，從入職的第一天就討厭，直到離職我還是討厭。女生跟女生之間的關系很微妙的，她知道我討厭她，就像我知道她討厭我一樣。所以可能公司中最該要討好的那個人，是我最討厭的那個人。雖然我真的很努力的笑著跟她說話和辦事，但是其實我們都知道，所以我在這個公司注定與賬務組無緣了。

主管A跟女生之間說話是OK的，跟男生說話就自動就撒嬌起來了。

(1)

因為在公司里難免要去找男同事問一些東西，我那天我走到同事H座位我后面準備跟同事H說事情，還沒有開始說，就有個同事讓我過去教她一個東西，我教完后，反過頭去找H，然后我看到主管A在H的工位上跟H聊天，吃H的東西。覺得沒有什么是嗎，但主管A的整體的行為讓我感覺，我在跟她搶男人，她需要爭這個寵。

（2）

有天，主管B去開會了，手機在外面，主管B的老婆打電話來一直響個不停，主管A就走過來，看了一眼備注后用撒嬌的語氣說：“你們誰來接一下這個電話，是他老婆打過來的，我一個女孩子接的話不好。” 主管B開完會出來以后，主管A就跟主管B說：“你老婆給你打電話來了，本來我想幫你接的，我看了一眼備注，覺得應該是你老婆，我就沒敢接，怕你老婆誤會，還好我看了一下備注。”

（3）

主管A會繞過女同事的工位，去男同事的工位上抽男同事的紙巾，也會去男同事的工位上吃男同事的東西，也會去摸一摸男同事的頭發，并且這些行為都不經過男同事的同意。

——該說的也說完了，該吐槽的也吐槽完了——

—本人反思—

你可能會說，我跟人的相處方式有問題，本人身為外勤組長跟本人的組員相處的非常融洽，時常受到組員主動投喂。身為公司員工，我跟其他部門的普通員工，相處的非常愉悅。

當然你也不能說我不會處理我跟領導之間的關系，我跟上家公司的老總以及主管們保持著非常好的關系，在本人離職時，老總及主管還有部門同事一起吃燒烤，祝我越來越好。

所以我真的不會認為是我的問題，還有，我為了能進賬務組成為一個小會計，我真的非常的努力去跟我討厭的人相處了。

——最后，避坑——

—求職者—

首先感謝你能夠看到這里，如果你也有這個會計夢，我是真心的希望你不要進入這個公司，因為這個公司面試就是說要先做外勤，然后從外勤再轉到會計，你去了之后，運氣好當然是轉會計，運氣不好就是通過其他畫餅方式將你轉到另外的部門，勸你不要來賭自己的運氣，你只是浪費你的青春而已。

本公司地址為湖南長沙，是湖南分公司，離黃興廣場，國金那個十字路口比較近，公交兩三分鐘，走路20分鐘左右吧。

—客戶—

如果你想要跟這個公司停止合作，最好的辦法就是不再續約，無論對方怎么說你都不要續約。

1、在打電話要你續費的時候，他們可以一天給你打幾個電話，當你續費之后，你找他們需要辦事的時候，他們一般是回復的比較慢，或者直接不回。

2、有時候要辦理某件事情，然后業務員自己忘記了，客戶打電話來催，業務員會說是稅務局怎么怎么的所以沒有辦理成功，客戶總不會去跟稅務局杠吧。

3、因為回答問題不及時或者辦理事務不滿意，會有客戶到公司來鬧，要求退款，公司一般是不會退的，他們會先讓行政把你安排位到客戶招待室，然后就讓你在那里坐著，誰也不會來搭理你，然后你要求見主管，主管會說主管不在（自己說自己不在），還有找業務員，業務員就會說離職了（自己說自己離職了）。當然也有退款成功的情況，這種情況就是公司找不到借口把你搪塞過去了，他們就退款了。但是你不要覺得退款就是錢會馬上退給你，他們還要報審批，老板層層審批。

——寫在最后——

現在的我就像一個垃圾桶一樣，如果想要開始新的生活，就要將垃圾倒出去，而我的這一篇文章就像倒垃圾一樣。我希望倒完垃圾后，可以更快的恢復自己的狀態，不要再躲避職場生活，說不定下一個公司，還挺不錯呢。

最后感謝你看到這里，謝謝，再見。

—完—