冷門生意，成本極低，輕松月賺5萬

　　現在投資創業風險性太大，對于沒有經過管理能力歷練或者沒有創業思維的朋友們，我是不贊成貿然出手創業的。

　　我比較推崇先選擇一些小生意小項目做做，先練練手，鍛煉一下自身經營管理水平，同時可以積攢一點創業原始資本，這樣比較靠譜。

　　這里，就根據我本人長期觀察和調研，一起探討探討2個比較賺錢的方向，供大家考察。

　　工廠賣早餐

　　廣東這邊工廠林立，外地的打工者居多，因此這些人對于生活和吃飯的要求都是比較高的。

　　小伙李思遠來到工廠工作之后也發現了這點，他所在的廠子，在職員工大概2000多人，其中外地的打工者居多。

　　工廠食堂每天只管工作餐，也就是午飯和晚飯，那早飯工人只能自行解決。而且工人公寓樓下只有一家賣早餐的店鋪，基本都是粥、包子、還有一些餅一類的，幾乎沒怎么變過。

　　雖然早上生意每天爆，但是眾口難調，還是有不少工人希望可以換換花樣的。

　　更重要的一點是，小李來這家工廠以前，也去過兩三家工廠旁邊的廠應聘，都是不管早飯的，且沒有一家擺攤的早餐店。

　　于是小李的思路是在工業區的中心點開一家早餐店，然后做一個小程序，去推廣到各個廠區的打工者。他們前一天晚上點好吃什么，早上統一用車送到廠區附近給大家。

　　為了給大家有個認知接受這個模式，前期的推廣方式，小李是這樣做的，每個廠都建立一個社群，再發放優惠券或者滿減活動來活躍群氣氛，留住群里的人。

　　由于針對的是在廠里上班的打工人員，群體數量可觀，加上小李做的早點經濟實惠又花樣多，滿足大眾化口味。所以經營了一兩個月之后，很快就把前期的推廣成本賺回來了，開始盈利。目前還在不斷優化進行中。

　　后面小李打算，如果早餐推廣步入正軌，考慮增加便宜實用的新鮮水果和日用品，以圖更大的蛋糕。

　　仔細想一下，小李的經驗還是很值得我們參考的，如果我們能做到十個廠或者更多的社群，這樣所建立的社群就會展現出群體優勢了。

　　因為工廠打工的，流動性都是比較大的，今天在這邊，明天也許就不做，想換工作。所以我想我們還可以和正規的勞務公司對接，幫大家介紹工作，那才當真是一本萬利。

　　小李的案例說明，做生意，千萬不要隨大流，核心工作是找需求，好的需求可以讓我們事半功倍。當然了，這只是我的一點看法，希望能起到拋磚引玉的作用。