創業中，最重要的兩個理念是啥？
撬棍理念
什么是撬棍理念?其實說白了，對于創業不能胡子眉毛一把抓，而是要找到著力點，然后用一根長長的杠桿來撬動它。杠桿是省力機構，對于創業公司來說，你有多省力，就能撬起多大的蛋糕。凡事都自己親力親為，沒有杠桿，你就只能經營早點攤或家庭小作坊。
資本撬棍：是指用極少的錢撬動更大的資本。
比如，萬通六君子創業時也就3萬塊，創始人馮侖并沒有拿這筆錢去買設備，而是買了一身上檔次的衣服，借了一輛車，他用很少的錢撬動了一個成功商人的形象。用這個形象和身份說服了一個投資人，撬動了500萬的投資款。再用這500萬投資款作抵押，撬動了銀行1300萬的貸款。雖然，這個事例并不能重復，但是卻可以給我們一些啟示。
初創企業的資金鏈都是比較緊張的，怎么用最少的錢辦最大的事情，這是需要重點考慮的。
事務撬棍：是指在復雜的事物中找到重要而緊急的事情。
如果事無巨細，創始人恐怕會累死。在公司小的時候還沒有太大的問題，就像一個小作坊能有多少事情?但是一旦公司做大了，事務多了，就必須要擇要而行，撿關鍵的事情做，找到重要而緊急的事情。
在公司初創的時候，就要養成怎么把雜事托付他人去辦，而自己緊盯重要、關鍵、緊急事情的習慣。
人力撬棍：是指怎么發現和使用人才。
人才的作用是毋庸置疑的，他們是第一生產力，是領導者的替身。領導的能力，其實很大程度上就在于怎么發現和使用人才，而不是具體的管理能力。劉邦的能力比韓信、蕭何、張良都要差，但是，他卻可以當皇帝就是這個道理。
顧客撬棍：是指能吸引顧客，提升顧客忠誠度的方法。
有效的營銷模式是吸引顧客的撬棍。比如，事件營銷、抖音營銷、直播帶貨等等。
深切地關注用戶需求，是提升顧客忠誠度的撬棍。比如，有效回訪、瞄準剛需、精準客戶、垂直領域等等。
品牌撬棍：是指能大力提升品牌價值的方法。
怎樣做才能打造品牌?比如，精準投放、明星背書、專家背書、大型活動背書等。
口碑撬棍：是指能大力提升口碑的方法。
怎樣做才能引爆口碑?比如，增強用戶粘性、“中子”顧客撞擊、事件營銷、抖音營銷等等。
理念2：系統理念
創業不是東一榔頭、西一棒子，而是一整套系統。產品、渠道、銷售、宣傳、品牌、口碑、團隊、選址、資金鏈、顧客……哪一個環節出了問題，都可能造成系統性的問題，甚至系統崩潰。這就像你開車跑在往西藏的路上，這也是一個系統的運作。輪子爆了一個，沒有備胎，油不夠，加油站很遠，你怎么能達到目的地?
創業過程中要涉及到很多系統，這里我不想談那些明面上的，我想談談深層次的系統。這個系統是基于“五行理論”的系統。五行理論，是東方文化的系統論。其主要系統元素是木火土金水。我們就不講太玄的東西了，估計大多數人也看不懂、不耐煩，引申到創業過程中，相對應的就是“龍動資能智”，這五大要素組成了創業發展系統。
木—龍：即創業團隊需要有明確而具體的目標，要有夢想。
火—動：即創業團隊需要有極強的自驅力，創始人要有極強的積極心態和野心。
土—資：即創業團隊需要有相應的資源，包括人脈資源、產品資源、渠道資源、品牌資源、資金資源、平臺資源、物質資源等等。
金—能：即創業團隊具有創造能量和價值的能力。比如，管理人才、策劃人才、經營人才、營銷人才等等。
水—智：即創業團隊需要有選擇和判斷的能力。面對形形色色、紛繁復雜的市場環境，需要及時做出明智的選擇。也就是考驗創始人對待各種事件和發展過程中的智慧問題，這也是最高級的五要素之一。
對于一個創業團隊來說，這五大要素必不可少。可以說，這五大要素呈現不斷的螺旋式上升、波浪式前進的趨勢。創業團隊的夢想和動力，結合了資源，就能慢慢形成能力和創業經驗智慧。這是第一層循環。當這一層循環達到一定程度后，就會產生新的更高的目標，從而帶動新的激情動力，結合新的資源，形成新的能力、經驗和智慧。
聲明：本站所有文章資源內容，如無特殊說明或標注，均為采集網絡資源。如若本站內容侵犯了原著者的合法權益，可聯系本站刪除。