請耐心看完以下內(nèi)容，希望對你有所幫助

　　在創(chuàng)業(yè)道路上走了多少彎路才獲得了今天好的成績，要想獲得成功，必定要走彎路，如果不想走彎路的話，那必須懂得開始前策劃創(chuàng)業(yè)項目分析報告，下面這些小生意創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和總結(jié)，希望能夠幫助大家少走一些彎路，我們快來看看吧。

　　一、在前幾年，四川省一所高校六名研究生籌集了二十多萬元，在成都著名的景點旁邊經(jīng)營起來了六味面館。第一家店還沒有開張，六位股東已經(jīng)把目標(biāo)放到了五年以后，一說到今后的打算，他們六位異口同聲的說道：當(dāng)然是擴(kuò)大規(guī)模，開分店了。今年先把第一家的生意做好，積累經(jīng)驗，再說發(fā)展。我們準(zhǔn)備在兩年的時間在成都經(jīng)營二十多家分店，到時候就可以和一些知名的店鋪進(jìn)行比較。而目前，由于面館長時間沒有人進(jìn)行管理和經(jīng)營情況欠缺的情況下，投資人已經(jīng)準(zhǔn)備開始轉(zhuǎn)讓。這家店當(dāng)初在成都號稱第一研究生面館的餐館僅僅經(jīng)營了四個月，就不得草草收場了。原本想以研究生的名義來制作廣告轟動效應(yīng)，但事情發(fā)展的出人意料，研究生面館開業(yè)不久，六名研究生就一個個被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找去談話，要么他們在學(xué)業(yè)和面館之間做出選擇：要么退出，要么就是退學(xué)。

　　原因總結(jié)：1、生意不紅或，管理上出現(xiàn)混亂，學(xué)生功課繁重，店內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)沒有人管理的現(xiàn)象。

　　2、味道不出眾，分量不足，吃不飽。

　　3、每月支出龐大，入不敷出，不懂得資金管理。

　　二、老王是一個下崗職工，看上了一個投資少回報快的風(fēng)味灌湯包生意，雖然說店面不大，但是投資卻還是有點多，加上房租以及各方面的費用，一共也花去了七八萬。為了開店，他把自己的全部積蓄拿了出來。另外還向朋友借了外債。開張了一個月時間，老王店里面的生意好的不得了。但是沒有過幾個月時間，老王店里面的顧客明顯減少很多，在朋友的建議下，在小店里面賣其他小吃，但是生意仍然沒有什么起色。在連續(xù)虧損幾個月之后，老王的店就關(guān)門大吉了。他除了還外債之外，還欠下了很多錢。對于下崗職工來說，這并不是一個小項目。在老王失敗以后，并沒有選擇再次創(chuàng)業(yè)，而是選擇給別人進(jìn)行打工。

　　原因總結(jié)：1、老王開店之前沒有做好市場調(diào)研和市場的預(yù)測。

　　2、店鋪經(jīng)營起來沒有特色，盲目的進(jìn)行跟風(fēng)。

　　3、選擇項目沒有市場發(fā)展的潛力。