近年來，越來越多的企業和個人依托新興自媒體平臺開展自媒體營的活動，但是各自的盈利模式卻各不相同，自媒體的盈利模式逐漸呈現出多樣性以及可持續性的特征。歸納起來，自媒體盈利模式大致可分為以下幾種。

自媒體+平臺。

許多自媒體人在自媒體平臺上分享自己的內容創作、專業經驗等，目的是將這些產品借助平臺力量傳播出去，讓更多的用戶看到，自媒人從其創作的內容中獲益，如微博、微信中對于優質文章的打賞，在百家號上線半個月，就能夠獲取一定收入等。當然，就目前而言，由內容而產生收益的主要方式還是廣告投放。

自媒體+廣告。

該模式與傳統大眾媒體盈利模式相同，即雙重出售模式。自媒體人通過創作優質內容吸引大量用戶關注，同時再將吸引來的用戶的注意力售賣給廣告主。廣告主可以在自媒體上以冠名、贊助及插播的形式向自媒體用戶推送廣告信息。自媒體也收取一定的廣告費。

自媒體+付費閱讀。

各大自媒體平臺在原創保護的基礎上增加了各種激勵機制,如微博的常規打賞、知乎的打賞等。除了打賞外，付費閱讀也是自媒體的一種盈利模式,但這種模式比較挑領域，專業性越強、內容生產門檻越高且信息越難以獲取的領域越容易推行這種模式。

自媒體+電商。

這種模式的基本邏輯是通過高質量的內容吸引用戶，然后通過軟文的方式出售自身產品。從一定程度上來說， 傳統電商讓人看到的只是產品，背后的品牌、人、故事都是隱形的，而自媒體驅動型電商正好彌補了這個短板，將人物和品牌放在了產品前面，讓用戶全都看到。

自媒體+IP。

自媒體的高級利形態是IP化的運營，而IP具有多平臺、鄉內容、多媒體等特點，但同時又緊緊地圍繞在一個核心品牌上，其紛繁復雜的內容由一個統一的精神內核勾連起來。如羅輯思維等一篇文章讓你了解自媒體平臺的盈利模式，他們打著智力輸出的旗號，迎合那些對成功學極其渴望的人，來輸出自己的價值觀念，最后將自己打造成一個成功的IP。總之自媒體要轉換成IP, 創始人一定要有一定的人格魅力，要能抓住用戶的心。

自媒體+活動。

很多自媒體常用的活動方式是組織線上用戶參加線下活動，如食品類自媒體可以開食品分享大會，旅游自媒體可以組織旅游活動等，從而增強用戶黏性，方便以后變現。

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