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  創業機會都有哪些來源?遍地都是奶茶店能干嗎?網上哪些看起來很好的項目能投嗎?

  當下我們已經從遍地都是創業機會、到處都是創業者的時代,走到了遍地都是投資機會、到處都是投資者的時代。

  以前遍地都是創業者,缺少伯樂,今天到處都是伯樂,卻鮮有好的創業者!

  那么如今的創業機會有哪些來源,哪里會有好的創業機會或項目,我們來深入分享:

  01 市場需求:市場中那些遠大于供給的需求,就是最好的創業機會,這是藍海但很快就會變成紅海

  創業機會最直接也最明顯的來源是市場需求,這是人人皆知的道理。

  在市場上,那些遠大于供給的需求就是最好的商機,這就是俗稱的藍海。

  但不幸的是,因為這種創業機會最容易被發現,也就最容易被跟風,藍海很快就會變成紅海。

  所以要抓住這樣的創業機會,要做到:

  最好具備商業頭腦,能夠提前預知市場的需求變化,提早布局 如果自己不具備,那就跟隨一個在某領域資深的商業專家去布局未來的市場機會 如果不能提前預知、布局,那一定要有敏銳的商業眼光,能第一時間發現商機 在自己不熟悉的領域,不要相信自己的商業判斷,要多看多學 在看準的商機上果斷下手,但也要給自己留好后路,切不可孤注一擲 賺到第一桶金,等大家都在進入的時候,撤出來再去找別的商機

  在變化難測的市場需求中尋找創業機會,更多的成分是投機做生意掙快錢,很難做成事業。

  以疫情為例,提早投資原材料和口罩機設備的人都賺了錢,后續跟風投資的都虧了錢,這就是如戰場的商場!

  具體到奶茶店能不能做,其實很簡單,要看具體的品牌和具體的街區,看準品牌和位置就能做,這適用于任何街邊店。

  02 現狀問題:客戶當前存在并且尚未被解決的問題,也是創業機會,創業方向可以是切實地解決這些問題

  創業真正的機會來源于客戶現狀中存在且尚未被解決的問題,這聽起來不好理解,通過幾個例子就能讓人一下子豁然開朗。

  打車軟件興起初期,資本進入瘋狂補貼,讓大家印象深刻,而讓資本敢于瘋狂進入的原因是一個現狀問題被發現,那就是打車難!

  在全國任何一個一線城市,打車難都是一個頑固性的問題,政府增加出租車也無法有效改善,而民間的企業發現可以通過手機軟件預約的方式,來幫助打車人和司機建立訂單的橋梁,這比通過打車電話訂車要更透明、和有實效的互動性。

  另一個典型的案例是飯店的清潔碗筷,以前的客人要自己清潔,或者忍受商家提供的碗筷,清潔碗筷的出現很好的解決了這個問題,一時間全國中小飯店都用上了清潔碗筷。

  在現狀問題中尋找商機,需要做到:

  未必是在自己的領域,可以跨界到別的領域,用客戶的眼光去發現問題 發現問題后要找到該領域的資深人士做探討,了解問題沒有被解決的原因 了解該問題歷史解決的方式、方法、方案,以及歷史項目沒有做成的原因 順藤摸瓜,在別人已經解決的方案上做到更好,這是較為省事的一種方式

  在現狀問題中發現創業的機會,需要一雙慧眼,這雙慧眼來源于對生活的熱愛,唯有熱愛生活,才能發現生活中常人無法發現的問題,才有心去解決!

  03 新興事物:如自媒體、短視頻、直播帶貨等,這些新興事物往往會帶來很多創業機會

  新生事物是最明顯,但也是試錯成本最高的創業機會。

  細數歷年來出現的新生事物,互聯網、網購、電商、智能手機、移動互聯網、社交軟件、自媒體、短視頻、直播帶貨等等!

  試問哪一次新興事物的出現沒有掀起創業的風潮?

  問題是,究竟誰在里面抓住了創業機會一飛沖天,誰又在諸多機會面前折戟沉沙?

  新興事物不僅是創業的機會,更是創業的風口,所以有著以下特點:

  來勢兇猛:勢必會掀起一陣浪潮,早晚都會被裹挾,可以不進入去創業,但必須了解 風險巨大:前期試錯成本相當高,沒有相關經驗,失敗的幾率非常高 深耕細作:誰真正深耕細作了,誰才能扎進去做出成果,獲得成果 壁壘漸高:前期門檻低,之后門檻逐步加高,直到最后非專業團隊不能進入

  在新興事物中尋找創業機會,是創業機會的主要來源,這很容易起步,但必須有足夠深耕細作的精神和能力,否則只會是過了眼癮、苦了內心!

  04 知識產權某些具備實用價值的發明創造、秘方、配方、版權書籍,都蘊含著許多創業機會

  知識產權是創業機會里比較穩妥、可靠、且前景巨大的來源。

  典型的例子是民間有巨大價值的秘方、配方,如膏藥、保健品等,一旦獲得合法生產和流通的手續,即可在民間創造巨大的商業價值,已知的僅膏藥、中藥面膜這兩類的創業項目,每年能賣上百億的不在少數。

  在中醫中藥領域更是潛力巨大,比如創造股權神話,市值幾百億的東阿阿膠。

  借助知識產權進行創業,是很好的機會,但這需要注意:

  要明確知識產權的產品是否屬于剛需產品,市場潛力到底有多大 要明確知識產權的歸屬,如果不可控,那么所謂的創業只是幫別人銷售而已 從知識產權到商業應用,到形成產業,這需要專業的商業策劃來布局 要在知識產權上做完善的保護,不給抄襲者留下空隙和機會 可以創業的知識產權包括發明創造、秘方、配方、版權書籍等等

  現實的說我們的商業環境是不注重商業保護的,往往是抄襲者得利更多,比如某訊!

  但國家一直在加強知識產權的保護力度,創業者做好自己知識產權的保護工作是基礎,匹配好專業的商業策劃快速的開拓市場站穩腳跟,再大力打壓抄襲者,才能讓自己立于不敗!

  05 自我覺醒對自我價值有了充分認知后,就會發現自己的使命和價值就是最好的創業機會

  創業機會還有很多,但都不是最大、最有價值的機會,真正有價值的創業機會,是讓自己成為大家的創業機會!

  創業者唯有覺醒了自我的價值,才會擁有全新的認知:

  創業的核心是創業者本人,創業的成敗系于創始人一人 創業者的眼光決定了市場機會的多少、優劣、真假、大小 當創業者具備專業的商業眼光,和巨大的商業格局,在別人眼里創業者就是最大的創業機會

  現實里那些覺醒了自己價值,找到自己人生使命、使命事業的人,就是其他創業者最好的創業機會。

  我們不可能人人都成為創業者,所有的創業者也不可能都成功。

  所以那些覺醒了自我價值的人,無論做什么事成功概率都非常高,幫助這些人創業,是創業的最佳機會!