請耐心看完以下內(nèi)容,希望對你有所幫助

創(chuàng)業(yè)從來不缺乏好項目,缺乏的是好的商業(yè)思維。

今天給大家分享的是好的商業(yè)思維是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。

我們這兒呢,有一家醫(yī)院,前些年想要購買一臺核磁共振儀,超導(dǎo)的1.5T機器差不多要一千萬左右,3.0T的機器需要1500到兩千萬左右,因為資金短缺,在引進設(shè)備的項目,這個醫(yī)院暫時把它暫停了。

這里呢,就有一個人因為和這家醫(yī)院有合作關(guān)系,聽說這件事之后,就購買了一臺進口的設(shè)備,買回來之后直接跟醫(yī)院合作,然后分成一年就把本錢給賺回來了。

包括現(xiàn)在很多醫(yī)院,對于這種太貴重的儀器,通過這種方式跟有這個醫(yī)療器械的人合作,這樣就實現(xiàn)了雙贏。到了后來,醫(yī)院有了錢之后,還可以買下這臺醫(yī)療設(shè)備,這樣又能賺一大筆錢。

不僅僅是醫(yī)院有這種模式,像現(xiàn)在的連鎖超市、連鎖藥店也跟這種模式差不多,基本上都是廠家提供貨源,店家提供場地、人員,這樣做的好處就是廠家有了銷售場地,店家也不用投資,存貨利潤進行分成,又是雙贏。

這是一個在創(chuàng)業(yè)思維里面的經(jīng)典模型。接下來呢,是一個無本創(chuàng)業(yè)的思維,很多人認為創(chuàng)業(yè)一開始都需要啟動資金,其實即使沒有什么資金也一樣能夠創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)有資金有資源固然是一件好事,錦上添花,但其實創(chuàng)業(yè)有時候也可以不用花一分錢,通過資源整合也可以達到自己的目的。

那么如何換一種思維來賺錢?再給大家分享一個零投資空手整合多方資源的方法

第一步,找到有大量庫存的廠家,比如說服裝廠,你可以跟他們說,我能幫你們快速清空庫存,老板可以最低給到你十塊錢或者是20塊錢一件。

第二步,再去找當?shù)赜幸欢ㄖ龋巧獠惶茫?jīng)營時間在一年以上的服裝店,和這個服裝店的老板去談,我可以給你帶來大量的客流量。而且每來一個顧客,我還給你五塊錢,對于服裝店老板是不可能拒絕這樣的條件,而且你給他談的條件只有一個,就是你給我一塊地方,用來擺放我自己的衣服。

第三步,找到生產(chǎn)洗衣液的廠家,一次性我拿你上萬瓶的洗衣液,最后老板給出了市場價59塊錢的洗衣液,成本價只要15塊錢。

第四步,再去找離服裝店不遠的超市去談,我給你引流客戶,而且還給你錢,這時候超市老板也一樣很樂意,你只需要在超市拉出條幅,買59塊錢的洗衣液,送169的服裝一件,這個活動一出,顧客肯定是瘋狂搶購排隊,我們來算一筆賬,賣出去一桶洗衣液你可以賺多少錢?給服裝店五元,給超市五元,服裝成本20元,洗衣液成本15元,收款59元,還凈賺14塊錢,如果是1萬件服裝呢,那么你就可以凈賺140萬。同樣的道理,攜白酒、化妝品等等,是不是也可以用同樣的模式快速清理庫存,通過這種方式多方共贏,你只是做了一個資源整合而已。

所以思維很重要,你也可以通過商業(yè)模式的設(shè)計賺到自己的第一桶金,并且不需要任何投資,而且還會有很多人感謝你。

美國的造船大王路維格曾經(jīng)也是白手起家,用的也是這個模式。其實我們應(yīng)該深度挖掘每個項目其背后的本質(zhì),這樣才能讓自己更快的成長。

比如我經(jīng)常講的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目,你其實多關(guān)注一些同行,多關(guān)注些廣告,多關(guān)注一下他們是怎么去運營的,思路決定出路。

好了,今天的分享就到這里,如果覺得對你有用,歡迎給我點贊轉(zhuǎn)發(fā),如果你還有關(guān)于自媒體、短視頻和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的問題,歡迎給我留言我們下期再見。