最近來了很多新伙伴，但不太了解我的風格，老朋友都知道，與其它分享運營經(jīng)驗的不同，我更喜歡邊做店，邊把實操中遇到的問題分享給大家，畢竟理論與實踐相結合，才能更有效的幫助大家運用到自己的店鋪中。這幾天就有很多朋友給我留言，想讓我在說說新品入池的方法，那么今天就和大家分享一下，最近操作的新品入池技巧。

不論是新手還是有運營經(jīng)驗的朋友都知道，我們在準備好一個新品鏈接上線后，新品并不能自然而然的獲得流量。而很多朋友不知道的是，新品上架之所以沒有流量，其實更多的是受到新品權重低和店鋪層級的影響，引流的能力十分有限。在淘系層級越高可以分配到的免費流量越多，這其實是淘寶分配流量的機制規(guī)則。所以如果我們光靠控制數(shù)據(jù)，或者維持數(shù)據(jù)，是很難起到很好的入池效果，更別說讓新品獲得可觀的流量效果。

而造成這問題的原因，其實就是少了數(shù)據(jù)增長這一環(huán)節(jié)，可能很多朋友都聽說過，新品在入池期間，系統(tǒng)考核的不光是你新品的UV價值，也會關注新品收藏加購的情況。就說白了是系統(tǒng)在觀察你的新品，有多少顧客感興趣，而系統(tǒng)本身就是強大的計算機，程序員在對計算機進行程序設定后，會讓系統(tǒng)進行運轉和檢測。簡單來說，當你的新品達到系統(tǒng)設定的門檻，各項指標都達到標準時，才能獲得系統(tǒng)的推送，才能入池。

而大家都知道新品入池，是看不見摸不到，我們只能通過數(shù)據(jù)的變化，來判斷新品入池的效果情況，說到底都是淘寶權重的底層邏輯。關于淘寶權重的底層邏輯，網(wǎng)上的說法也非常多，也非常雜亂無章，有說是有曝光形成點擊就有了訪客，也有的說權重是代表產品在市場的競爭力。其實這些說法都沒有錯，但因為大多數(shù)毫無章法，沒有一個系統(tǒng)的說明，導致很多人聽的也是一知半解。

一、搜索權重

為什么又要說到搜索權重，大家都知道手搜流量是淘系最核心的免費流量，也是所有淘系商家眼紅，想破腦袋要拿的核心流量。很多商家并不清楚搜索流量的意義，但為什么還要想方設法的獲取呢，其實原理什么的不重要。重要的是作為商人來說，免費流量意味著降低的推廣成本，而要說到淘寶搜索邏輯呢，就一定要先講權重這兩個字。

而那些忽悠新手商家的運營，濫用的是非常徹底，什么賬戶權重太低、沒有關鍵詞權重、計劃權重為負，店鋪權重為零等等這些。實際上這些人連權重是什么都不知道，而我們要了解權重，首先要知道什么叫“算法”，因為權重就是算法對數(shù)據(jù)，去進行計算的一個統(tǒng)計，我們先來看一下淘寶的搜索流程具體是怎樣的。

首先用戶搜索關鍵詞，淘寶展現(xiàn)寶貝，如果這個時候，他發(fā)現(xiàn)沒有喜歡的東西，會重新進行搜索，而這個過程會產生曝光量，也就是我們常說的展現(xiàn)量。如果看到喜歡的產品，則會點擊寶貝主圖，這是一個訪問的過程，會形成點擊量，也就是我們說的訪客或者流量以及點擊率。進入寶貝頁面以后，了解寶貝的詳情介紹，如果他覺得沒有很強烈的欲望，想要購買，他可能又會重復其前面的動作。

這個過程，會產生很多關于瀏覽貨批的一些數(shù)據(jù)，如果他覺得寶貝確實不錯，會考慮購買，這個過程則會產生成交的一些數(shù)據(jù)。接著收到貨以后，用戶則會進入售后或者服務流程，這個階段會產生銷量、評價、退貨退款等這一些數(shù)據(jù)，最后淘寶會按照，制定好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式，去為這四個環(huán)節(jié)和整個大環(huán)節(jié)進行計算分配加權，這就是淘寶的算法，而計算加權的結果就叫權重。

在這一堆大大小小的數(shù)據(jù)當中，淘寶給予加權比例最高的，有兩個數(shù)據(jù)你們一定要記好，分別是點擊率和轉化率。

二、新品增長率

上面我們講了權重，權重要跟排序掛鉤，不然怎么去計算排名對吧。大家都知道淘寶本身有兩大排序，銷量排序，這個就不用說了，誰銷量高誰就是最牛的，圍繞綜合排序就很有多要說的內容，我們常說的權重就是跟這一個掛鉤，權重越高你的綜合排名就會越靠前，但是淘寶為了杜絕排名壟斷，不僅如此淘寶系統(tǒng)還讓這個綜合排序，受到另外三大維度的影響，分別是新品、增速以及千人千面。

我們接著說一下新品，人人都知道平臺會扶持新品流量，可有多少人了解扶持新品是為了用戶留存？這里很好理解，如果看來看去還是一堆老產品，用戶的購買欲會因此受到影響，時間長了誰還會去逛這些產品。說到新品流量這個話題，就有些人會說了，大店上新會自帶流量，沒有基礎的店鋪上新根本拿不到平臺流量，這種說法說的多了，就導致很多人真的誤以為，新老店上新也沒有什么用，其實不全是這樣，不然為什么電商圈里還會流傳這樣一個說法，邊上新邊小單量維持、全店動銷等流量破局的一些玩法。

而大店之所以上新品就有流量，其實是因為店鋪層級跟老品帶動的，甚至他們還會做一些新品促銷活動。比如前100名買一送一、前10件免單、超值大額贈品等玩法，而大店之所以這么操作，則是通過放棄眼前的小額利益，換取長期回報，目的是為了通過這種手法，測試出可以快速出單的一些產品。也有人會說，自己上新也做了促銷活動，什么前五名減10元啊這樣的幌子，送鏡子啊等等，反問一下自己該做的都做了，為什么還不來流量，你就有答案了。

自己都不努力，就不要怪平臺不給流量，所以扶持到底是怎么回事呢，我給大家講一下競爭商品池的關系。

大家來看一下，這個是上新的千萬商品池，我們商家每天上新的產品就在這里面，只有當產品表現(xiàn)好，潛力高的時候，才會被系統(tǒng)推入到下邊的10萬新品池中。而扶持降的就是這個，很多人以為在千萬商品池里就會有流量，其實不是，只有當新品進入到10萬新品池時，才會獲得平臺的流量扶持。

我們在推產品的時候，知道在付費工具中有一個人群包叫做偏好新品人群，在這群人的搜索結果頁里看到的產品，大部分就是來自10萬新品池，因為新品的受眾人群會越來越廣。所以也只有在這個時候，新老品才會開始存在一定的競爭關系，淘寶系統(tǒng)不可能從一開始就讓零銷量的新品直接跟幾千銷量的品競爭，是違背扶持的原則。隨著時間的推移，越來越多的潛力新品不斷的出現(xiàn)，慢慢就會出現(xiàn)競品不過的產品，這些產品則會被系統(tǒng)推入到下邊的淘汰商品池中，這就是為什么產品會有衰弱期。所以為什么現(xiàn)在很多大店一直在堅持上新，也就是這個道理。而淘汰的這一些產品，其實每個商品池里都有，只要產品的數(shù)據(jù)表現(xiàn)不好，就會不斷的往下滑，最后慢慢就被市場淘汰。

說到這里很多人就會忽然想通，平臺之所以有新品扶持，其實它本質的意義不是鼓勵大家無腦上新。那跟做店群有什么區(qū)別，而是希望大家多花點時間和功夫，在選品和測款上，爭取多搞一些潛力好的產品，畢竟你想拿到新品扶持流量，你的先具備進入10萬新品池的資格才行。至于搜索邏輯還有另外兩個維度，一個是增長率，另一個就是千人千面，因為千人千面之前分享過，這里就不詳細解說了，我們這里重點講一下增長率。前面我們講了新品，當新品跟增長率這兩個維度放在一起的時候，大家會聯(lián)想到什么，是不是就是我們常用到的補單和黑搜。

為什么要加入增長率的維度去影響排名呢？我們做電商經(jīng)常會看到這兩個詞，熱銷和飆升榜對吧。打個比方，假如你作為一個投資高手，你要在要在本地10萬家企業(yè)進行投資，你會選擇哪一些企業(yè)。一般就兩種情況，第一種是市場份額長期占有率高的，也就是熱銷榜，雖然這一種投資金額會很大，是他的長期效益相對比較穩(wěn)定。那第二種是短期內市場份額增長速度快的，也就是飆升榜，這一種投資金額不會很大，哪怕最后虧了其實也虧不了多少，但是如果出現(xiàn)一兩匹黑馬，帶來的效益可能是倍數(shù)的增長。

增長率要達到多少呢，你們看別人講黑搜的時候，很多人會說要做到第三層級，要找一個上升曲線的競品，知道為什么嗎？我們來看一下層級，同行同層有兩條曲線，分別是平均跟優(yōu)秀，平均就是你二級類目市場60%的交易額，優(yōu)秀就是90%。比如說你做西服，在第三層級整個類目一天交易額是20萬元，12萬就代表了同行同層平均，18萬就是優(yōu)秀。你如果說客單價是200元話，你一天最多可以成交600單左右。那你要是第一層級的話，一天交易額比如說2000元，你最多只能成交10單。增長的空間很有限，你不可能說第一層級，直接干幾百單出來，那數(shù)據(jù)不正常很容易被抓對吧，這就是為什么要做到第三層級。

還有一個關鍵點，你們看不見的曲線叫行業(yè)平均增長，比如說行業(yè)平均每天遞增1500，你每天遞增1000流量自然就漲。那怎么知道行業(yè)平均增長，我們并不能通過生意參謀后臺看到這個數(shù)據(jù)。但這就是為什么要找上升競品的原因，你的增速如果能超過行業(yè)平均，那你的流量肯定能增長。既然按這個道理的話，競品能上升說明他的增長率是超過了行業(yè)平均增長率，這就是為什么要找一個，上升競品的原因，這就是所謂的黑搜利用增速做文章，能帶來新品流量增長的原因。

三、新品入池教程

先帶大家簡單回顧一下新品前期重要操作步驟：

第一步、挑選合適的競品相同或相似商品，客單價相似，確保相似度，找手淘搜索流量占比高的，有利于分析這個店鋪成功的原因。

第二步、利用第三方軟件導入競品數(shù)據(jù)，拉近7天的數(shù)據(jù)進行分析，看競品的轉化率、收藏率、加購率、以及UV價值、根據(jù)數(shù)值制定計劃。

第三步、關鍵詞統(tǒng)計，不僅看轉化率這些，還要看流量成交詞統(tǒng)計，根據(jù)訪客數(shù)在前五的關鍵詞，通過生意參謀里搜索分析導出關鍵詞數(shù)據(jù)，利用第三方軟件復制粘貼后導入表格里，找到符合產品且優(yōu)質的關鍵詞。

第四步、篩選關鍵詞，統(tǒng)計完后篩選關鍵詞，看三個地方，搜索人氣，在線商品數(shù)以及倍數(shù)，就是競爭度，倍數(shù)越高越好，在組合標題，組合標題時，我們一共選擇6到10個詞，不僅用到競品的前五關鍵詞，還有倍數(shù)詞也用3-5個。做好分析后開始操作鏈接。

淘寶系統(tǒng)在根據(jù)產品表現(xiàn)力，會將產品收錄進淘寶的流量池，那么我前期需要做的是要得到淘寶系統(tǒng)的認可。核心點：人為干預的操作，都是基于關鍵詞來做的，數(shù)據(jù)也是基于關鍵詞來做的。所以我們究竟怎么去選擇關鍵詞，也是極為重要的，以另一家店的操作款耳機為例：

通俗的說，買家在通過手淘搜索關鍵詞，通過該關鍵詞點擊進入產品轉化成交賦能，這就是關鍵詞產出坑產權重，當我們操作了產品的關鍵詞有足夠的坑產權重達到一定界定值，就可以滿足關鍵詞入池的標準，不同類目以及其他關鍵詞所需的坑產權重一定是不同的。但是可以肯定的是這個入池的標準不會太高，除非類目很大，一般來說前期按照下面的操作都可以入池。

這是一款藍牙耳機，首先我們先細分出來每一個關鍵詞，每個關鍵詞所對應的權重和數(shù)據(jù)。就是要明確我們要補那些詞？要做那些詞？首先確定我們的關鍵詞，品牌詞就是“華為”核心詞“藍牙耳機”“無線耳機”“真無線耳機”，修飾詞“高音質”“運動型”“高顏值”“2023年新款”，屬性詞“入耳式”。

具體操作如下：

1、在我們新品上架第1-3天，新品權重較小，我們會選擇全標題或者半標題來進行操作，一開始的展現(xiàn)幾乎沒有情況下，我們只能通過全標題或者半標題來達到目的，但是我們的遞增也要根據(jù)店鋪權重來看。例如我是天貓店且店鋪層級在2-4層級，那么我會選擇第一天就2單，第二天6單，第三天15單這樣去遞增（收藏加購轉化客單價從2倍依次降低倍率來做數(shù)據(jù)）。反之我們是淘寶C店且店鋪在2鉆以下，那么我會第一天1單，第二天3單，第三天7單。

2、前1-3天那么我們的在前面收集收藏加購率，轉化率，UV價值，客單價的數(shù)值，前面都會進行數(shù)據(jù)增長，第一天基于數(shù)值翻2倍，第二天1.8倍，第三天1.6倍這樣去操作，方法是固定的，但是我們更多要學會舉一反三，融會貫通。

3、在第4天的時候（大類目會在第5-6天會有真實關鍵詞），會陸續(xù)有真實關鍵詞進入，這個時候代表我們入池成功了。淘寶不是慈善家，也不會無緣無故給到你流量，那么在其他流量進入的時候，這個時候我們就要把握住。因為淘寶只會通過產品數(shù)據(jù)來分析這個產品的潛力值，淘寶相應的給予流量，你給予轉化，那么淘寶就會覺得這個產品表現(xiàn)力不錯，給到流量能有產出，所以我們在4-7天要補真實訪客進來的關鍵詞。

4、在第3天的基礎上進行遞增，第3天是7單的話，那么我會增長到18單，關鍵詞使用長尾關鍵詞+真實關鍵詞+品牌長尾詞，這樣的遞增去做。同時我們的基礎數(shù)值藏加購率，轉化率，UV價值，客單價就要相應的減少。因為這個時間已經(jīng)有真實的流量進來就會帶來真實的收藏加購，這時候不減少會出現(xiàn)數(shù)據(jù)高的現(xiàn)象，那么我們被降權稽查的幾率就增加了。

5、在第4天的基礎上進行遞增，第4天是18單的話，那么我會增長到26單，關鍵詞使用長尾關鍵詞+真實關鍵詞+競品成交詞+品牌長尾詞，同時相應的補流量數(shù)值倍數(shù)也要減少到1.5倍左右。例如收藏加購率在10%，1.5倍的話那么我們的數(shù)據(jù)就要做到15%。

6、在第5天的基礎上進行遞增，第5天是26單的話，那么我會增長到37單，關鍵詞使用長尾關鍵詞+真實關鍵詞+競品成交詞+品牌詞，同時相應的補流量數(shù)值倍數(shù)回歸到行業(yè)均值水平。

7、在第6天的基礎上進行遞增，第6天是37單的話，那么我會增長到51單，關鍵詞使用真實關鍵詞+競品成交詞+核心關鍵詞+品牌詞，補流量數(shù)值回歸到行業(yè)均值水平（收藏加購轉化UV價值一定要跟行業(yè)看起）。

8、第8-15天，這個時間段我們的補流量就要回歸的行業(yè)均值（行業(yè)平均收藏加購在10%，那你的收藏加購率就要10%），補得關鍵詞直接大詞+真實成交詞+競品成交詞。在第8天出現(xiàn)評價后這個時間段，可以開啟直通車計劃了，預計一周優(yōu)化好后，我們通過付費帶來的真實成交慢慢降低補單量。

這個時候我們可以很明顯，大詞就是行業(yè)找機會（補充行業(yè)大詞的坑產權重，帶動大詞進店），真實成交詞就是真實成交增加坑產權重，進行流量放大（真實成交代表了買家認可了產品，系統(tǒng)收錄了產品，有真實的產出我就可以進行放大），競品成交詞就是搶奪競品成交流量（競品少一單，就代表了多一單，我們流量的上漲一定是超過競品壓制競品來操作）。

綜上所述，確認新品是否入池的判定標準，寶貝搜索端是否有真實關鍵詞。前期操作時，不要一直補全標題或者半標題，這樣不僅增加降權風險，寶貝入池也會很慢，慢慢的后期我們都需要往核心詞+真實關鍵詞+競品成交詞這些關鍵詞靠。

關于遞增我想跟大家闡述一下，不是無腦的遞增，遞增的同時我們要補充流量來同步進行，找準點這個時候就不是小步快跑，加大步伐甩開膀子，應該是以對手10倍的兵力，在短時間內迅速的拉升，在提升的時候不斷的加大營銷推廣力度，所以我們每一次的決定每一步的踏出的目的性一定要有。

四、如何放大入池流量？

很多商家在后期操作的就顯得乏力了，這個時候我們需要做好以下操作：

1、廣泛變精準

前期我們?yōu)榱丝焖偃氤氐脑挘覀冄a得關鍵詞會比較多，這樣可以快速入池。但是后期我們的關鍵詞很多都是一些有流量無轉化，或者比較垃圾的流量，針對這些反而拉低我們手淘搜索的轉化。所以后期我們就要補真實轉化數(shù)據(jù)好的真實成交關鍵詞，說明這個關鍵詞是我們今后的成交方向，清晰可見的潛力。

2、對關鍵詞進行篩選

例如“藍牙無線耳機”這個詞的真實轉化率在10%，“華為耳機”這個詞在真實轉化率在6%，“入耳式耳機”這個詞在真實轉化率在5%，這些詞都是真實關鍵詞，這個時候我們就要做出取舍了。轉化率越高的關鍵詞，那就證明這個關鍵詞是符合我們產品的，轉化率差的關鍵詞，即使引來流量轉化率也不會高，相應的拉低了我們是我們產品的主要成交關鍵詞。那么我們直接把單量流量坑產堆積在“藍牙無線耳機”詞，效果會比“華為耳機”“入耳式耳機”更好，所以我們在后期關鍵詞也要進行篩選，找出效果好的詞，剔除掉效果差的詞。

一個產品要想打爆，必須有量變和質變，那么它的關鍵詞一定是往行業(yè)大詞核心詞上靠。首先第一流量大，可以支撐整個市場流量體系，其次銷量多，與其“華為耳機”轉化10%但訪客只有100，那么我們實際這個關鍵詞我們帶來的坑產只有10單，不如去做“藍牙無線耳機”轉化率在6%但是訪客有500，這樣一看孰輕孰重大家應該清晰可見了。所以后期在放大入池流量的時候，我們就需要從廣泛流量中找到屬于我們精準流量，根據(jù)數(shù)據(jù)找到表現(xiàn)力好的關鍵詞，來進行二次遞增。

（1）流量來了但是轉化低了，怎么辦？

轉化率的篩選，我們心里一定要有一個界定值，低于界定值可以直接淘汰掉，舉個例子，例如手淘搜索的真實轉化率在5%,那么我們那么真實轉化率在5%以下可以不補了，沒有必要，及時帶來流量也會持續(xù)拉低你的真實轉化。當然這只是初步篩選，矮子里面拔高個子。

（2）轉化高了但是沒有流量，怎么辦？

這個時候就要參考關鍵詞的流量上限，整個市場這個關鍵詞才100人搜索，即使我們把100個人吃透，但是對于我們增長就比較緩慢甚至比較緩慢，這個時候我們就需要找大詞做大詞，我們需要的是10000人的搜索關鍵詞，所以后期都是偏向于大詞的坑產權重堆積。

五、如何在不同階段控制好鏈接轉化率

在我們操作期間，轉化率其實可以劃分為三個節(jié)點：

第一個節(jié)點是在你的搜索關鍵詞入池之前，同直白的話來講，就是你的產品目前還沒有搜索權重，就是說大部分用戶是搜索不到你的產品，這是什么原因呢？

買家會下單是不是，他下單之后都得需要三到四天你才能確認收貨，也就是在確認收貨之后，你才能拿到完整的一個下單之后的權重值，所以說一般情況下，就是說在你做完人為干預單之后，往往在第三天或者第四天，你才會有200、300個這樣的一些免費搜索流量進來，那這個時候才意味著什么，你的搜索入池了。

也就是大部分買家才能夠搜索到你的產品。那這就是我們所謂的入池之前，在入池之前，我可以這么跟大家說，其實你像這個時候，是不用刻意的去管轉化率的，你的轉化率只需要參考對手近7天搜索的轉化率的均值和行業(yè)優(yōu)秀轉化率均值，就可以安全度過入池前期，那么是不是我直接按照對手的轉化率做自己的產品就可以了呢。

當然不是，舉例來說，假如對手近7天的轉化率是1.5%，那么你的轉化率就是1.5%*2，假如對手近7天的轉化率是2.15%，那么你的轉化率就是2.15%*1.5%，所以說當對手的轉化率在1.5%-2%以內，我們的轉化率就要增長2倍，當對手的轉化率大于等于2%的時候，我們的轉化率就以1.5%的值做增長。

為什么說不需要太刻意控制入池前的轉化率，仔細觀察后你會發(fā)現(xiàn)，只要控制在行業(yè)優(yōu)化均值范圍內，淘寶系統(tǒng)就不會抓你，那這時候就有朋友會問，我操作，可不可以只做單量操作，不做流量操作，答案是當然不行。新品上架后，淘寶會根據(jù)你店鋪所在的層級給與一定的扶持流量，舉例來說，假如你是做服裝行業(yè)的，你現(xiàn)在所在的層級是第一層級，淘寶每天給你店鋪的流量可能在100-200。

按照你店鋪產品的權重劃分，如果你店鋪有20個產品，那么最好的那個品占你店鋪銷售權重的60%，那么這個產品可能就可以獲得60-120個流量，那新鏈接淘寶也會進行扶持，因為扶持的原因，大概可以分配到15-20個流量，那么如果你只做單量操作的話，就相當于與新鏈接15-20個訪客中，就有80%-90%的訪客購買你的產品，那么此時你操作的這個鏈接的轉化率一定會飆升到80%，甚至100%。

試問你見過哪個行業(yè)優(yōu)秀的競品轉化率可以高到80%-100%的，連你這個層級做的最好的都沒有這么高的轉化率，一個新鏈接上來就市場競爭力這么強，那么你一定會引起淘寶系統(tǒng)的關注，一定關注你查看你的成交數(shù)據(jù)，淘寶不抓你抓誰。所以說光補單量肯定是沒有辦法控制我們的轉化率的，需要通過一定的流量來維持轉化率的指標。

在舉個例子來說，當對手的轉化率是1.5%時，你設定新鏈接的轉化率是1.5%*2=3%。操作單量是10單，在維持轉化率的情況下，就需要我們操作的流量數(shù)是：10/3%=333個訪客。這樣通過補進去的流量，我們就可以較好準確的控制我們的轉化率。

那第二節(jié)點就是在搜索入池之后了，也就是你能拿到50-400不等的訪客量，這個時候轉化率一定要慢慢做下降或者上升的調整。這里跟大家提一下，如果你在入池之后，流量增長始終比較緩慢，你就要開始關注鏈接的數(shù)據(jù)有哪些是增長比較放緩的。那么這個時候你就要根據(jù)數(shù)據(jù)指標對你的計劃做一定的數(shù)據(jù)調整，這個階段有商家就會擔心，我再做遞增會有被抓的風險。然后就開始做遞減，其實這個時候特別是單量，是千萬不能降的。

也就是說你還要保障這個產品的坑產去做遞增，按照原計劃單量執(zhí)行就可以了。那這樣怎么去調整轉化率呢，你本身免費流量會有增長對不對，那除此之外，想控制轉化率你就要對每天真實額流量進行增長預估，比如說：第一天增長50免費流量，轉化率是3%，計劃單量是10，流量是333個，累計流量是383個；第二天預估增長100個，轉化率還是在3%上下0.5%-1%左右的區(qū)間浮動，單量是30個，關鍵詞是5個，那我計劃的流量是1000個，根據(jù)預估免費流量增長后得出實際計劃流量是850-900個。

通過這種方式來靈活的去控制操作鏈接的轉化率，那這種方式是我目前常用的一些方法。

那第三個節(jié)點，就是轉化率基本趨于市場平均值，也是一樣單量和坑產一直保持你的原計劃，做小幅度增長，目的是能夠去激發(fā)下一波更大的流量爆發(fā)。

以上就是在整個操作期間我控制轉化率的方法，當然你說轉化的話，其實大家也都明白，它只是我們在操作環(huán)節(jié)中的一個數(shù)據(jù)，你真正想要既有效果又安全，也不能只考慮轉化率這個一個環(huán)節(jié)。那這個時候就要從全局觀來看待，不僅要看產品本身的市場競爭力，還要看大家老生常談的點擊率、收藏率、加購率以及我們剛剛說到的轉化率。根據(jù)這些基礎數(shù)據(jù)給出一些的反饋問題，除去數(shù)據(jù)層面來說，你計劃本身合不合理，關鍵詞有沒有問題，你的評價和內功做的好不好，你把這些方方面面控制好之后，這才是一個安全的、有效的操作方式。

總的來說就是通過優(yōu)化各項數(shù)據(jù)得到淘寶官方的免費流量，在短時間通過做關鍵詞以及UV值等等去提高產品的價值、產品的銷量，在操作過程中一定要把握好細節(jié)，做好競品分析，注意好時間節(jié)點，在關鍵詞入圍前期要把握好重點方向，全面撒網(wǎng)，中后期要精確，不斷調整我們的戰(zhàn)略。