創(chuàng)業(yè)好難我該何去何從

　　創(chuàng)業(yè)失敗是必然的，因為創(chuàng)業(yè)是個小概率事件，可以說是九死一生，每日如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，因為你遇到的不確定性太多。創(chuàng)業(yè)失敗后我們更多的是反思和復盤，總結(jié)經(jīng)驗教訓。

　　1、反思自己。

　　創(chuàng)業(yè)是一件令人熱血沸騰的事情，缺少情懷和夢想的人大有可能倒在一個困難出現(xiàn)之后。自己是否已經(jīng)盡最大努力去實現(xiàn)，是否把資源整合最大化。

　　2、反思團隊。

　　23%的失敗創(chuàng)業(yè)公司缺少能夠指揮大局的人物。這個原因很有趣，多數(shù)風投表示，投資之前首先考慮的是團隊，其次才是創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)合伙人不和怎么辦?團隊合作意識是否得到足夠體現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)必須抱團，必須“合伙”。但是，有人的地方就有江湖，更何況是與經(jīng)濟相關(guān)的創(chuàng)業(yè)。參與的人越多，出問題的概率也就越大。

　　3、反思產(chǎn)品。

　　你的產(chǎn)品是進入一個小眾市場還是大市場?是解決用戶一個痛點還是偽需求?產(chǎn)品是一切的基礎(chǔ)且自帶流量，只有滿足用戶真正需求的才是好的產(chǎn)品。

　　4、反思渠道。

　　你推廣的渠道在哪里?銷售通路如何?作為一個初創(chuàng)企業(yè)，建立銷售通路是首位的，這就是我們常說的我有單你就有機會活下去。

　　創(chuàng)業(yè)失敗并不可怕，可怕的是你失敗一次再也沒有勇氣去面對，真正的創(chuàng)業(yè)者，是一個越挫越勇的永不言敗的弄潮兒。你可以短暫停留下來思考一下，我究竟失敗在哪里，總結(jié)一下，下次再次創(chuàng)業(yè)時作為教訓供我們參考。

　　創(chuàng)業(yè)者，好比一個劍客，狹路相逢勇者勝。別灰心，振作精神，從新出發(fā)。加油!我還是你的老幫手三五創(chuàng)業(yè)網(wǎng)!有想法可以關(guān)注我哦!創(chuàng)業(yè)路上好幫手!