創業前的必須要知道什么

　　一、選擇創業前必須注意的問題

　　1、創業，是創建一個經濟組織，是實現個人發展目標;是一種經濟功能和個人特質。是一種管理方法;是一種思考，推理，和行動的方法。是創建公司將其出售獲取資本收益。

　　2、創業讓一個人實現從“職業”到“事業”的轉型，這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創業傾斜。多數人都想創業，都想有一個屬于自己的事業，哪怕它很小很小。一個小公司的老板與一個大公司的總經理聊天，小公司經理說：“我們沒辦法與你們相比，你們是航空母艦，而我們是小舢板。小舢板在大海里隨時可能遇到風浪，可是，為了捕魚，還要冒險前進。”大公司經理說：“我們雖然是航空母艦，但打上來的魚都是老板的，我們跟著喝點魚湯，而一旦老板認為你不行了，馬上踹到海里，我們也成了魚食。”

　　3、投資是人們最普通、最直接的創業方式，就創業項目來說，在職創業人群由于其邊打工邊創業的特性，在項目的選擇上也具有一定的偏向性，在職創業比較偏向于投資較小、占用時間不多、能夠委托他人打理、充分發揮自身優勢等幾個特性。

　　二、決定創業成功的重要條件

　　1、創業要有足夠的資源。很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。

　　2、創業前要慎思創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外。心理準備最重要。以下幾個方面問題，但得好好思考。

　　3、先有業務，再創業進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那么學費自然由別的老板給付了。

　　4、經營能力最重要很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力。其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但不是最至關重要的，最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。

　　5、內部創業更容易在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。

　　三、創業必要的商業模式

　　1.商業模式(最重要)

　　2.充分市場調查，發現潛在顧客、目標顧客、并鎖定目標顧客群

　　3.行業前景調查和評估，商業規模有多大，可以預見的利潤有多大

　　4.融資，是自有資金還是找人投資合作。

　　這其中最重要的是商業模式，只要商業模式好，就會有人給你投資，你自己也有信心，投資不能想當然，謹記!