請耐心看完以下內容,希望對你有所幫助

  想創業,當然就得有創業項目計劃,一個發展中的項目,往往是比較模糊的,制定創業項目計劃書,在逐條推敲,就能對這個項目有著更加清晰的認識,對此,一份完整的創業項目計劃書由幾部分構成?隨后我們就來一起看看吧。

  1、事業描述

  必須描述所要進入的行業,產品以及客戶的范圍,所屬產業的生命時間是出于萌芽,成長,成熟,還是衰退階段,另外還有,企業所選用的公司形態,營業時間長短等。

  2、產品/服務

  產品介紹應該包括以下這幾個內容:產品的改變,性能以及特性,主要產品介紹:產品的市場今整理,產品的研究和開發的過程,發展新產品的技術和成本分析,產品的市場前景預測等等。

  3、市場預測

  應該包括以下內容:需求進行預測,競爭的廠商都有哪些,目前顧客和目前市場,本企業產品的市場定位情況等等。

  4、制造計劃

  創業計劃書中的生產制造計劃應該包括以下這幾個方面:產品制造和技術設備現狀,新產品投產計劃,技術提升和設備更新的要求,質量控制和質量改進計劃。

  5、管理

  在企業的生產活動當中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等,這里面的每一個環節都是非常重要的。

  6、競爭分析

  下列時候尤其要做競爭分析:要創業進入一個新市場時候,當一個新競爭者進入自己的經營市場時。

  7、營銷策略

  應該包括以下內容:市場機構和營銷渠道的選擇,營銷隊伍以及管理,促銷計劃和廣告策略,價格決策。

  8、財務需求和運用

  企業在初創或者是擴張時,對于流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中嚴格控制,損益表反應的是企業盈利狀況,他是企業在一段時間運作后的經營結果,資產負債就是反應在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據衡量企業的經營狀況。