請耐心看完以下內容，希望對你有所幫助

　　眾所周知，如果是一個人創業，遇到問題的時候，什么都要自己去抗著，會顯得尤為吃力。而且，即便個人創業也需要有人脈資源，不可能事事都親力親為。在這種情況下，對于剛剛踏入創業行列的一部分人而言，合作創業似乎更有優勢。只不過，在還很懵懂的狀態中，有些人會顯得“饑不擇食”，隨隨便便地找一個合伙人，導致之后產生各種不良反應。

　　在挑選創業合作伙伴的時候，需要擦亮雙眼，除了能力、技術等方面，需要看重之外，還要考察人品。畢竟創業需要投入大量的財力、物力等等，如果對方的作風不夠正派，萬一出現了問題，責任都是連帶的。相信考慮清楚這一點的朋友們，應該不會再沖動地去挑選合作伙伴了。

　　在此，為大家介紹幾個找合作伙伴的時候，可以參考的建議：

　　找各方面都很相投的伙伴

　　這一點是很重要的，畢竟團隊需要勁往一處使，如果彼此之間的理念各不相同，會很容易產生摩擦，浪費許多時間用來說服對方。而且，志趣相投的情況下，手中的資源可以更好地融合到一起，也方便在出現問題之后，能共同協作，將解決問題的方法更快地找出來，讓項目得到更好的發展。

　　能夠共擔風險互相匹配

　　每個人的長處都不同，在合作的時候如果能做到取長補短，則表明雙方是更為適合的。從團隊的角度來看，想要實現更好的價值，不是單純依靠某個人來完成的，而是大家都能做出成績，這樣整體的發展才會朝前邁進。不妨建立明確的分工制度，這樣在進行管理的時候，各方面的表現會令人眼前一亮。

　　雙方能夠建立共同要達成的目標

　　既然選擇了合作，相信大家的創業目標會是相同的，這樣才能在一路走來的情況下，彼此之間更好地扶持。由于是一個團隊，所以想達成目標，這種時候不應該藏私，在資金、技術等方面，能出力的出力，能出資金的出資金，做到能以輕松的狀態，跨越一個個小目標。

　　可以考慮建立退出機制

　　做買賣講究你情我愿，如果合作伙伴想要退出，一味地阻攔其實并不能帶來好的效果，還有可能將人推的更遠。因此，在選擇團隊創業之后，還要預先考慮清楚，如果有人中途退出，各方面要如何去劃分責任。例如投入成本與退出收益的比例，又或者是退出產生的問題，應當怎樣去承擔等等，期間不要頭腦一熱，選擇意氣用事，畢竟“親兄弟也要明算賬”。

　　在挑選創業伙伴的時候，大家還要記住一件事情，那就是要將“丑話”說在前面，令彼此心中對底線產生明確的認知，這樣才能在后期發展階段，知道如何去做才能不讓合作效益打折扣。另外，團隊合作的氛圍也需要去塑造，不能是很壓抑的，需要有活力才好。