容易導致創業失敗的幾個因素你中招了嗎?

　　人生本就是一場戲，我們每個人都是自己的主角，既然帷幕早已拉開，我們就要盡可能把這場演好。如今很多的上班族抱怨，自己一直在為別人的事業打拼，何時才能自己主導自己的人生戲?其實，人生路該怎么走都掌握在自己手中，既然覺得打工上班受約束，那就去創業吧。

　　人人都有選擇創業的權利和自由，但是創業簡單守業難，只有那些真正做好準備而且能夠堅守下來的人才能走到勝利的終點。在我們身邊，很多創業者都只是一時的熱情，幾乎都沒有做好準備就盲目的去創業額，這樣是很容易面臨創業失敗的。容易導致創業失敗的幾個因素，你中招了嗎?

　　1、沒有提前做好市場調查

　　這是大多創業者失敗的一個普遍原因，因為很多創業者在決定去做某個項目的時候，基本上都是因為看到別人做得成功，自己就頭腦發熱跟風的頭進去了。要知道別人做得好的事情，自己未必就能做得好。創業要謹慎而為之，一定要提前做好市場調查，詳細的進行分析，這樣才能為自己做一個正確的投資決策。

　　2、資金方面的匱乏

　　每個創業項目都是需要一定的啟動資金的，同時也要確保有足夠的流動資金，這樣才能確保項目正常的運營和發展。但是很多創業者開始低估了財務上的需要，沒有一個詳細的財務預算，在自己沒有足夠流動資金的情況下就去創業了，結果不得不中止創業。

　　3、貪圖求大，做了超過自己能力范圍的事情

　　很多年輕的創業者都錯誤的認為，既然選擇了去創業那就要做大一點。其實這樣是不對的，創業本就有風險，首次創業就把攤子做得太大，是很難收場的。創業的起點應該是從小的項目做起，結合自己的能力，量力而行，如果所選的項目所投資的規模超過了自己的能力范圍，成功的機會很渺茫。只有先將小項目做好了，再慢慢的去擴展，才是理智的做法。

　　4、沒有提前做好規劃和安排

　　創業是一定要有規劃和安排的，不管是去做什么項目，都要提前做一個清晰全面的發展規劃，知道每一步要去做什么。如果創業者只憑一時的沖動和熱情，盲目沒有規劃的去創業，這個項目是很難成功開展下去的，就算成功啟動了，也不能夠持久。

　　5、不懂得管理

　　如果創業者沒有一個好的管理才能，各方面經驗都不足，在決策方面總是朝令夕改，這樣不僅會耗費很多的資源，還很難建立一個合理有效的制度。公司制度都形成不了，那拿什么來管理員工呢?企業又該怎么運行下去?

　　容易導致創業失敗的幾個因素，你中招了嗎?以上是小編對這個問題的簡要回答，希望大家都能牢記在心中。創業路漫長其修遠兮，每個創業者都要做好充足的準備，打一場持久戰!如果你只是頭腦發熱就貿然行之，結局注定是失敗!