黔西市萬興木業有限責任公司創辦人張安俊，現任該公司董事長。從一個懷揣夢想靠月收入幾百元的打工仔，到一個嶄露頭角擁有60多名工人的企業帶頭人；從一個只有初中文憑的毛頭小子，到一個敢于實干創新的殘疾人扶貧基地示范點創辦人。平凡的我，用十幾年的坎坷經歷成功地吸納了13名殘疾人、48名家鄉剩余勞動力就業的事業，實現了人生的價值，詮釋出一段白手起家的創業傳奇故事。

圖為張安俊在車間指導員工安全生產

憶童年 磨礪出不屈品格

俗話說：“窮人的孩子早當家”。他的創業故事和貧窮、艱苦的童年生活是分不開的。1993年中學畢業后，無業在家。當時，他的父母年歲已高且積勞成疾，在貧窮的家庭環境中不得不外出打工，曾輾轉于浙江、安徽、山東菏澤等地，經歷千辛萬苦，總想干出一份屬于自己的事業。于是，開始了長達16年邊打工、邊學習、邊創業的探索之路，奔走于浙江、安徽、福建、山東等地調研考察學習。

苦心人，天不負！2009年，最終認定山東眾弘木生意好、利潤高，工人收入可觀。于是，決定到該木業公司邊打工、邊學技術。經過長達近3年的打磨，基本掌握木業加工、生產、管理和經營等全部流程。之后，又轉入規模更大的山東層峰木業繼續學習生態板生產、銷售，進一步掌握了生態板加工、生產、管理和經營等全部流程。

2023年返鄉，做起了廢舊木料生意，發現當地舊木料很多，對環境污染大。2023年，他看準了舊木料加工項目，打定主意想創辦一個屬于自己的企業。俗話說，萬事開頭難。擺在他面前的問題數不勝數：廠房選址沒有著落、首期資金還沒有落實、技術員工沒有到位，在眾多的困難面前，他沒有膽怯，也沒有退縮。初期，由于資金不足，通過政府協調，在雨朵鎮老君關社區租用廢棄木材加工廠，購買了部分生產設備、設施，堅定不移地做起了生態板生產、銷售，創辦了黔西市萬興木業有限責任公司。他領著技術骨干，加班加點研發樣品，歷時一個月，研發生態板樣品十多個。當年9月，將產品正式推向市場，令人驚喜的是，該系列產品一上市就異常火爆，供不應求，實現了產銷兩旺的目標，這為我的創業之路成功地邁出了第一步。

在各級黨委、政府和殘聯等關心、扶持下。張安俊領著公司全體員工努力奮進，引進了一批先進的生產設備，并在員工中普及先進的操作技術。企業宗旨：打造“一個高素質、高產量、高環保的生態板企業”。目前，他的公司有員工61名，其中殘疾人13名。

圖為公司組織全體職工搞團建活動

抓管理 上下一心謀發展

黔西市萬興木業有限責任公司招收的員工大多是農村剩余勞動力，部分是建檔立卡精準扶貧戶，還有部分殘疾人，員工素質不高，紀律意識不強，為了提升員工的紀律意識，他通過精心組織，建立健全了各項規章制度，引進了先進生產設備，并選配了最優秀管理人才加入進來，為了說服鄉親們遵守規章制度，他以身作則，并經常與員工溝通交流，最終建成了一支紀律性強的員工隊伍，形成了上下一心謀發展的良好氛圍。

一是新員工招來后，先當3天的學徒，學徒期間廠方免費提供食宿，都還可以的話，就留下來，由老員工帶起做，按考勤和計件結算工資和獎金。

二是實行上下班考勤制度，以考勤和計件定當月工資和獎金等次。

三是每10天召開一次全體職工大會。會上，重點解決職工在生產、生活和企業發展等方面存在的問題。梳理歸類后，交由廠部針對存在的問題逐個解決。會上，還安排了經驗交流分享時段，結合公司實際，取其精華，棄其糟粕，最終達到共同發展。

抓業務 身先士卒求發展

工廠的生產、管理和銷售各個環節，環環相扣，銷售環節是工作的重點也是痛點。他帶領全體員工學技術、學管理、分析市場，劃分區域客戶，分區分片逐個進行營銷，他身先士卒，深入各個商場進行調研攻堅，克服了重重困難，為工廠產品銷售奠定了堅實的基礎，也帶出了一批優秀的業務高手。

比如：35歲生產廠長胡楓林，2023年4月進廠時，只是一個不起眼的拔釘小工，技術含量為零，工資不超過2300元。張安俊就手把手地、規范地教他學習各種機器的操作，還請熟練的老員工帶他。不僅如此，他還自掏錢送他到浙江、福建、安徽等地學習先進的技術和管理。現在的胡楓林，已是生產廠長。

又如：54歲的殘疾人王開錫，心靈手巧，進廠時抱著試試看的心態。本著與其遍地招聘員工，從中精選，不如來一個留一個的理念。在張安俊耐心的開導和悉心指導下，在老員工的熱心幫助下。很快，王開錫觀念發生了很大的轉變，認真學習拉條和機器構造、機器固障問題解決，做起事來兢兢業業，從不曠工。現在的他，對公司的機器設備構造，機器固障問題的掌握和解決，已輕差熟路，是公司機器設備的管理者和拉條車間負責人。

像胡楓林和王開錫這樣的優秀的員工，還有很多名，他們分布于不同的工作崗位。

圖為正在上班的殘疾人員工詹光義

抓隊伍 提升素質共發

萬事以人為本，人的基礎打不好，事業就很難發展，于是，張安俊制定了“一小時學習制”，每天抽出一小時組織員工學習。

學習內容如下：

一是每天堅持看央視一頻道新聞聯播，學習黨的大政方針政策，以及“不忘初心，牢記使命”主題教育等方面的知識，并將所學知識用于指導工作開展，教育員工時刻聽黨話、跟黨走、感黨恩。

二是學習企業生產、管理和銷售等方面的知識，以提高員工生產技術水平，提高管理能力，提高銷售業績，增強團隊共謀發展意識。

三是組織員工開展安全知識培訓，防火演練、業務培訓與交流，并在工廠內部設立了讀書角，鼓勵員工工作之余不忘學習，另外，他還經常派員工走出去學習，回來后與其他員工共同交流，在不斷的培訓交流和學習中，員工的整體業務素質、綜合能力都有了很大的提升。

通過學習，33歲的殘疾人王聯群，從未做過銷售工作，通過每天一小時的學習，加上自己的刻苦努力和不斷的社會實踐。現在已是公司的銷售精英，月工資5000元以上。

在大家的共同努力下，2023年，黔西市萬興木業有限責任公司年銷售額達到了500萬元，并定下了2023年突破700萬元的目標。“創業有起點，事業無終點”。他深知，今天取得的成績，只是明天事業的一個基點，只是人生中的一小步。在今后的生產經營中，他將一如既往高舉“自尊、自信、自立、自強”旗幟，勤勤懇懇，兢兢業業，為家鄉農民工再就業做出更多的貢獻。